|
|
|
||
|
Jednou ze základních charakteristik manažerské práce je neustálý kontakt s jinými lidmi a tudíž i trvalá nutnost komunikovat. Každý manažer musí značnou část své pracovní doby věnovat prezentování svých názorů, výsledků či návrhů a přesvědčování o jejich správnosti a potřebnosti.
Náplní tohoto předmětu je seznámení se základními komunikačními pravidly a zákonitostmi, ukázka možných úskalí komunikace zejména trénink komunikačních dovedností.
Nikdo totiž není nikdy tak dobrý, aby nemohl být ještě lepší, ale také - nikdo není beznadějným případem!
Poslední úprava: TAJ437 (02.11.2012)
|
|
||
|
Z:Botek M.,Manažerská komunikace,VŠCHT Praha,Praha,2007,9788070806579 D:DeVito J.A.,Základy mezilidské komunikace,GRADA,Praha,2001,8071699888 D:Čakrt M.,Konflikty v řízení a řízení konfliktů,Management Press,Praha,2000,8085943816 D:Plamínek J.,Komunikace a prezentace,Grada, Praha,2012,9788024744841 Poslední úprava: TAJ437 (02.11.2012)
|
|
||
|
Předmět kombinuje předávání teoretických znalostí s jejich praktickým nácvikem. Přednášky a cvičení tedy vzájemně prolínají. Studenti musí povinně absolvovat minimálně část výuky ve dvou různých týdnech (při prezentaci vlastního referátu a při plnění dalšího zadaného úkolu). Přestože se tím ztrácí podstatná část potenciálního přínosu předmětu, lze jej absolvovat i formou samostudia (s uvedenou výhradou povinné účasti). V rámci každé přednášky (s výjimkou prvního a posledního týdne) bude psaná krátká písemka z oblasti, která bude probíraná a body z této písemky budou připočtené k výsledné hodnotě zápočtového testu. Poslední úprava: Botek Marek (18.12.2009)
|
|
||
|
Předmět je ukončen klasifikovaným zápočtem. Pro jeho získání je nezbytné prezentovat referát, splnit další zadaný úkol a napsat zápočtový test. Výsledná známka bude dána součtem výsledků osmi nejlepších průběžných testů a zápočtového testu. Všichni studenti mají nárok na jeden řádný a jeden opravný zápočtový termín. Poslední úprava: Botek Marek (18.12.2009)
|
|
||
|
1. Komunikace jako nástroj řízení a součást podnikové kultury 2. Komunikační proces 3. Osobnostní předpoklady pro úspěšnou komunikaci, emoční inteligence 4. Firemní prezentace - příprava podkladů 5. Firemní prezentace - vystoupení na veřejnosti 6. Zvládání stresu z veřejného vystoupení 7. Intraorganizační komunikace, řízený rozhovor 8. Řízení porad a firemních akcí 9. Komunikace v rámci kreativního rozhodování 10. Řešení pracovních konfliktů 11. Tréninkové programy, koučování 12. Interorganizační komunikace, komunikace s médii 13. Vyjednávání 14. Konstruktivní a destruktivní způsoby diadické komunikace Poslední úprava: ROZ437 (02.12.2005)
|
|
||
|
http://vydavatelstvi.vscht.cz/knihy-internal/uid_isbn-978-80-7080-657-9/ Poslední úprava: TAJ437 (12.11.2012)
|
|
||
|
Studenti budou umět: Připravit si podklady a přednést referát Rozlišovat podvědomé tendence v hodnocení jiných lidí Rozpoznat svůj preferovaný styl řešení konfliktní situace Rozlišovat poziční a principiální vyjednávání a orientovat se v typech používaných argumentů Poslední úprava: TAJ437 (02.11.2012)
|
| Zátěž studenta | ||||
| Činnost | Kredity | Hodiny | ||
| Účast na přednáškách | 0.5 | 14 | ||
| Příprava na přednášky, semináře, laboratoře, exkurzi nebo praxi | 0.3 | 7 | ||
| Práce na individuálním projektu | 0.4 | 12 | ||
| Příprava na zkoušku a její absolvování | 0.3 | 9 | ||
| Účast na seminářích | 0.5 | 14 | ||
| 2 / 2 | 56 / 56 | |||
| Hodnocení studenta | |
| Forma | Váha |
| Zkouškový test | 80 |
| Průběžné a zápočtové testy | 20 |