Předmět se zabývá řízením lidských zdrojů z pohledu, jaké jsou jeho koncepce, modely, strategie a praktiky. Věnuje se rozporným a diskutovaným trendům, které jsou spojovány s udržitelným rozvojem byznysu a ovlivňují kvalitu pracovního života. Zaměřuje se na současné poznání a predikce změn, jaké jsou předvídány v řízení a vedení lidí v různých typech organizací a pracovních podmínkách.
Poslední úprava: DVORAKBZ (07.12.2020)
The course deals with human resource management in terms of its concepts, models, strategies, and practices. It focuses on contradictory and discussed trends that go-ahead to sustainable business development and affect working life quality. It focuses on current knowledge and predictions that can anticipate managing people and leadership in different types of organizations and working conditions.
Výstupy studia předmětu -
Poslední úprava: DVORAKBZ (15.12.2020)
Zpracovat seminární práci na předem domluvené téma. Rozsah práce je max. 15 slides. Práce se diskutuje u kulatého stolu a po její prezentaci následuje rozprava. Součástí rozpravy je odpovědět na otázku, kterou si doktorand náhodně vybere ze 14 témat v sylabu. Rozprava je před panelem dvou hodnotitelů: garant předmětu a reprezentant byznysu.
Poslední úprava: DVORAKBZ (07.12.2020)
No entry requirement
Course requirements:
To prepare a seminar work on a pre-arranged topic. The extent of a presentation is max. 15 slides. The work is discussed at a round table and following a debate. Part of the discussion is answering a question that randomly chooses from 14 topics in the syllabus. The discussion is in front of a panel of two evaluators: a course guarantor and a business representative.
Literatura -
Poslední úprava: DVORAKBZ (15.12.2020)
Armstrong, M., Taylor, S. Armstrong´s Handbook of Human Resource Management Practice. 13rd ed. KoganPage, 2014. 440 p. See https://www.academia.edu/32280546/ARMSTRONGS_HANDBOOK_OF_HUMAN_RESOURCE_MANAGEMENT_PRACTICE_i>
Brewster, Ch., Houldsworth, E., Sparrow, P., Vernon, G. International Human Resource Management. 4th ed. London: CIPD, 2016. 511 p.
Dessler, G. Human Resource Management. 16th ed. Global edition. UK: Pearson, 2020. 728 p.
Dvořáková, Z. a kol. Slovník pojmů k řízení lidských zdrojů. Praha: C.H.Beck, 2004. 157 s.
Dvořáková, Z. a kol. (2012). Řízení lidských zdrojů. Praha: C.H.Beck, 2012. 592 s.
Ehnert, I. Sustainable human resource management. Berlin, Heidelberg: Physica-Verlag, 2009. 306 p. See
Human Resource Management. University of Minnesota Libraries Publishing, 2016. 459 p. https://dx.doi.org/10.24926/8668.0801
Ulrich, D., Kryscynski, D., Brockbank, W., Ulrich, M. Victory through organization: why the war for talent is falling your company and what you can do about it. New York, Mc.Graw-Hill, 2017, 293 p.
Poslední úprava: DVORAKBZ (07.12.2020)
Armstrong, M., Taylor, S. Armstrong´s Handbook of Human Resource Management Practice. 13rd ed. KoganPage, 2014. 440 p. Retrieved from
Brewster, Ch., Houldsworth, E., Sparrow, P., Vernon, G. International Human Resource Management. 4th ed. London: CIPD, 2016. 511 p.
Dessler, G. Human Resource Management. 16th ed. Global edition. UK: Pearson, 2020. 728 p.
Ehnert, I. Sustainable human resource management. Berlin, Heidelberg: Physica-Verlag, 2009. 306 p. Retrieved from
Human Resource Management. University of Minnesota Libraries Publishing, 2016. 459 p. https://dx.doi.org/10.24926/8668.0801
Poór, J., Engle, A. D., Kovács, I. É., Morley, M. J., Kerekes, K., Slavic, A., Berber, N., Juhász, T., Zaharie, M., Legnerová, K., Dvořáková, Z., Stor, M., Suchodolski, A., Buzády, Z., and Abdrazakova, A. (2020). Multinationals and the evolving contours of their human management practices in Central and Eastern Europe and the former Soviet Union. Employee Relations [online]. 42(3), 582–608. eISSN 0142-5455. DOI: 10.1108/ER-01-2019-0082.
Ulrich, D., Kryscynski, D., Brockbank, W., Ulrich, M. Victory through organization: why the war for talent is falling your company and what you can do about it. New York, Mc.Graw-Hill, 2017, 293 p.
Sylabus -
Poslední úprava: DVORAKBZ (07.12.2020)
1. Teorie a praxe ve vývoji personálního řízení a řízení lidských zdrojů
2. Organizace personálního útvaru a personální činnosti
3. Kvalita pracovního života a pracovní podmínky
4. Získávání, výběr a orientace
5. Řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníka
6. Odměňování a benefity
7. Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců
8. Kolektivní pracovní vztahy
9. Týmová práce
10. Talent management, plánování nástupnictví, řízení kariéry
11. Udržitelné řízení lidských zdrojů
12. Toxické pracovní vztahy a nejisté zaměstnání
13. Specifika řízení lidí v malých a středních firmách
14. Mezinárodní řízení lidských zdrojů
Poslední úprava: DVORAKBZ (07.12.2020)
1. Theory and practice in the development of personnel/human resource management
2. Organization of the personnel/HR department and personnel activities
3. Quality of working life and working conditions
4. Recruitment, selection, and orientation
5. Performance management and performance appraisal
6. Compensation and benefits
7. Education and development
8. Collective labor relations
9. Teamwork
10. Talent management, succession planning, career management
11. Sustainable human resources management
12. Toxic labor relations and precarious employment
13. People management in small and medium-sized companies
14. International human resources management
Podmínky zakončení předmětu (Další požadavky na studenta)
Poslední úprava: DVORAKBZ (15.12.2020)
Zpracovat seminární práci na předem domluvené téma. Rozsah práce je max. 15 slides. Práce se diskutuje u kulatého stolu a po její prezentaci následuje rozprava. Součástí rozpravy je odpovědět na otázku, kterou si doktorand náhodně vybere ze 14 témat v sylabu. Rozprava je před panelem dvou hodnotitelů: garant předmětu a reprezentant byznysu.
