The course ends with a written and oral exam. The condition is the elaboration and presentation of the project in a team.

Předmět je zakončen písemnou a ústní zkouškou. Podmínkou je vypracování a prezentace projektu v týmu.

R: PORTNEY, S. E. Project Management for Dummies. Amazon 2017. ISBN 9788126542574.

R: HORINE, G. Project Management Absolute Beginner's Guide. Amazon 2017. ISBN 0789750104.

R: Other materials, presentations, files in e-learning.

A: PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)– Seventh Edition and The Standard for Project Management. 2021. ISBN 978-1628256642.

A: MATHIS, B. Prince2 for Beginners :Prince2 self study for Certification & Project Management. 2014. ISBN 1501037110.

A: IPMA. ICB – IPMA Competence Baseline Version 4.0. International Project Management Association, 2015, 432 s.(online available)

Z: PORTNEY, S. E. Project Management for Dummies. Amazon 2017. ISBN 9788126542574.

Z: HORINE, G. Project Management Absolute Beginner's Guide. Amazon 2017. ISBN 0789750104.

Z: Další podklady, prezentace, soubory v e-learningu.

D: PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)– Seventh Edition and The Standard for Project Management. 2021. ISBN 978-1628256642.

D: MATHIS, B. Prince2 for Beginners :Prince2 self study for Certification & Project Management. 2014. ISBN 1501037110.

D: IPMA. ICB – IPMA Competence Baseline Version 4.0. International Project Management Association, 2015, 432 s.(online available)

Předmět je zakončen písemnou a ústní zkouškou. Podmínkou je vypracování a prezentace projektu v týmu.

1. Introduction to project management

2. Project, project imperative, project lifecycle

3. Project planning - WBS,

4. Project Planning - Time and Resource Estimates

5. Project Planning - Time Planning in Projects, Network Analysis, CPM, PERT, Gantt Chart

6. Project team, project organization, team building,

7. Project manager and his role

8. Team motivation, communication, development phase of the project team.

9. Stakeholders of the project, their analysis and communication with them.

10. Supplier relations in the project.

11. Project management, monitoring, methods and techniques of project management.

12. Application of project cycle in project management.

13. Ending the project

14. Post-project phase and post-implementation analysis.

1. Úvod do projektového řízení

2. Projekt, projektový imperativ, životní cyklus projektu

3. Plánování projektu – WBS,

4. Plánování projektu – odhady času a zdrojů

5. Plánování projektu – časové plánování v projektech, síťová analýza, CPM, PERT, Ganttův diagram

6. Projektový tým, projektová organizace, tvorba týmu,

7. Projektový manažer a jeho role

8. Motivace týmu, komunikace, vývojové fáze projektového týmu.

9. Zainteresované strany projektu, jejich analýza a komunikace s nimi.

10. Dodavatelské vztahy v projektu.

11. Řízení projektu, monitoring, metody a techniky řízení projektu.

12. Aplikace projektového cyklu v řízení projektu.

13. Ukončování projektu

14. Poprojektová fáze a postimplementační analýzy.