Recommend: Daft R.L.: Management, 12th ed. Thomson South-Western, 2008. ISBN 978-1-285-86198-2 or a newer one

R: Montana P.J., Charnov B.H.: Management, 4th ed. Barron´s Education Series:New York, 2008 or a newer one

Advised: Samuelson W., Marks S.: Managerial economics, 4th ed. New Baskerville:Lachina Publ. ISBN 0-470-00044-9.

A: Drucker P.F.: Management, revised ed. HarperCollins New York, 2008. ISBN 978-0-06-125266-2

Z:Bělohlávek, F., Košťan, P. Šuleř, O. Management. 1. vyd. Brno: ComputerPress, 2006. ISBN 80-251-0396-X.

D:Cejthamr V., Dědina J. Management a organizační chování, 2. akt. a rozš. vyd., Grada: Praha, 2010, 978-80-247-3348-7.

D:Janišová D., Křivánek M. Velká kniha o řízení firmy. Grada: Praha, 2013, 978-80-247-4337-0.

D:Daft R.L. Management,10th ed.,Thomson South-Western,2012,978-0-538-47953-0.

tests, presentations; oral exam

Unsuccessful completion of the exam is also assessed absence from the enrolled term without proper excuse.

Zápočet obdrží všichni studenti, kteří v zápočtovém testu získají minimálně 55 % z maximálního počtu bodů. Získaný zápočet platí také pro následující zimní semestr, resp. letní semestr.

Zápočtový test se píše v zápočtovém týdnu. Každý má nárok právě na jeden řádný a jeden opravný termín. Nabídka termínů bude zveřejněná v studentském informačním systému.

Zkouška se skládá z písemné (test) a ústní části, do které postupují pouze ti studenti, kteří úspěšně projdou zkouškovým testem. Při neúspěšném absolvování ústní zkoušky (hodnocení F), musí student opakovat i písemnou část zkoušky.

Jako neúspěšné absolvování zkoušky se hodnotí i neúčast na zapsaném termínu bez řádné omluvy.

1. Introduction into Management; Evolution of Management Thought

2. The Environment of Management - Globalization, Innovation, Ethics and Social Responsibility, Corporate Culture

3. Decision making process and its structure

4. Strategic management

5. Economoc and financial management of the company

6. Logistic management

7. Managerial roles, leading style

8. Motivation and stimulation, communication in a company

9. Managing people and teamwork

10. Delegation and Coaching

11. Organizing; Organization Style

12. Corporate identity (culture, ethics, social responsibility).

13. Process control and auditing

14. Time management and Innovation management

1. Úvod do managementu, evoluce manažerského myšlení

2. Manažerské prostředí - globalizace, inovace, etická a sociální odpovědnost, podniková kultura

3. Rozhodovací proces a jeho struktura.

4. Strategické řízení.

5. Prosperita organizace a faktory, které ji ovlivňují

6. Logistické řízení.

7. Role manažera, styl vedení.

8. Motivace a stimulace, komunikace v podniku.

9. Řízení jednotlivců a skupin.

10. Delegování a koučování

11. Organizace podniku, organizační struktury.

12. Firemní identita (kultura, etika, společenská odpovědnost).

13. Kontrolní činnosti, controlling.

14. Time management a řízení změny

Lectures in electronic form posted on the MS Teams and e-learning.

Daft, R.; Marcic D. Understanding Management

http://books.google.cz/books?id=xWxmFNMKXhEC&printsec=frontcover&dq=Management&hl=cs&sa=X&ei=8QQ9T9eEM8qGhQfVtcy7BQ&redir_esc=y#v=onepage&q=Management&f=false

Dale, E. Management: theory and practice

http://books.google.cz/books?id=PtVlhyg3_0EC&printsec=frontcover&dq=Management&hl=cs&sa=X&ei=8QQ9T9eEM8qGhQfVtcy7BQ&redir_esc=y#v=onepage&q=Management&f=false

Witzel, M. Management: the basics

http://books.google.cz/books?id=4LakKBQYDpcC&printsec=frontcover&dq=Management&hl=cs&sa=X&ei=8QQ9T9eEM8qGhQfVtcy7BQ&redir_esc=y#v=onepage&q=Management&f=false

Lorenzana, C. Management: theory and practice

http://books.google.cz/books?id=PtVlhyg3_0EC&printsec=frontcover&dq=Management&hl=cs&sa=X&ei=8QQ9T9eEM8qGhQfVtcy7BQ&redir_esc=y#v=onepage&q=Management&f=false

list of managerial terms with short explanation http://www.valuebasedmanagement.net/

Evolution of Management Thought http://faculty.wwu.edu/dunnc3/rprnts.historyofmanagementthought.pdf

management jakosti (Demingův cyklus, EFQM, Six sigma, TQM,...) https://managementmania.com/cs/rizeni-kvality

Students will be able to:

Understand that management is a complex process that consist of partial functions

Rationally choose from several alternative solutions

Describe the main aspects of selected areas of management

Studenti budou umět:

Nahlížet na řízení podniku jako na komplexní aktivitu složenou z dílčích funkcí

Racionálně vybírat z několika alternativ řešení

Popsat hlavní aspekty vybraných oblastí řízení podniku

none

žádné