R: Armstrong, M. and Taylor, S. (2014). Armstrong´s Handbook of Human Resource Management Practice. 13ed. KoganPage, 440 p. https://www.academia.edu/32280546/ARMSTRONGS_HANDBOOK_OF_HUMAN_RESOURCE_MANAGEMENT_PRACTICE_i

R: Dessler, G. (2012). Human Resource Management. 10ed. 753 p. https://www.pdfdrive.com/human-resource-management-10e-gary-dessler-d18780382.html or newer

A: Human Resource Management (2016). University of Minnesota Libraries Publishing, 459 p. https://open.lib.umn.edu/humanresourcemanagement/

A: Arsmstrong, M. and Taylor, S. (2020). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice. 15th ed. London: Kogan Page Limited, 2020. ISBN 978-0-7494-9827-6.

Basic:

Armstrong, M. and Taylor, S. (2014). Armstrong´s Handbook of Human Resource Management Practice. 13ed. KoganPage, 440 p. https://www.academia.edu/32280546/ARMSTRONGS_HANDBOOK_OF_HUMAN_RESOURCE_MANAGEMENT_PRACTICE_i

Dessler, G. (2012). Human Resource Management. 10ed. 753 p. https://www.pdfdrive.com/human-resource-management-10e-gary-dessler-d18780382.html or newer

Recommended:

Human Resource Management (2016). University of Minnesota Libraries Publishing, 459 p. https://open.lib.umn.edu/humanresourcemanagement/

Arsmstrong, M. and Taylor, S. (2020). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice. 15th ed. London: Kogan Page Limited, 2020. ISBN 978-0-7494-9827-6.

1. Active participation in teaching

2. Elaboration and presentation of seminar work in a group of two to three members

1. Aktivní účast na výuce

2. Vypracování a prezentace seminární práce ve skupině 2-3 studentů

1. Personnel/human resource management - concepts

2. Personnel activities, HR department and line manager roles

3. Human resource planning, job design and analysis

4. Employee recruitment

5. Selection, and orientation of employees

6. Work organization and labor conditions

7. Occupational health and safety

8. Performance management

9. Performance appraisal

10. Employee motivation

11. Compensation and benefits

12. Training and development

13. Employee care

14. Career management

1. Personální řízení/řízení lidských zdrojů - vývoj názorů a koncepce

2. Personální činnosti, role HR útvaru a vedoucího zaměstnance

3. Personální plánování, vytváření a analýza pracovních míst

4. Získávání zaměstnanců

5. Výběr, přijímání a orientace zaměstnanců

6. Organizace práce a pracovní podmínky

7. BOZP

8. Řízení pracovního výkonu

9. Hodnocení zaměstnanců

10. Motivace zaměstnanců

11. Odměňování zaměstnanců

12. Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců

13. Péče o zaměstnance

14. Řízení kariéry

Exam: Written-test in the range of lectures and basic literature.

Zkouška: Písemný test v rozsahu přednášek a povinné literatury.