Z: ŠIKÝŘ, M. Personalistika pro manažery a personalisty. 2., aktualizované a doplněné vyd. Praha: Grada Publishing, 2016. ISBN 978-80-247-5870-1.

D: ARMSTRONG, M. Řízení pracovního výkonu v podnikové praxi: Cesta k efektivitě a výkonnosti. Praha: Fragment, 2011. ISBN 978-80-253-1198-1.

D: ARMSTRONG, M., TAYLOR, S. Řízení lidských zdrojů: Moderní pojetí a postupy. 13. vyd. Praha: Grada Publishing, 2015. 928 s. ISBN 978-80-247-5258-7.

D: HORVÁTHOVÁ, P., BLÁHA, J., ČOPÍKOVÁ, A. Řízení lidských zdrojů. Nové trendy. Praha: Management Press, 2016. 430 s. ISBN 978-80-7261-430-1.

D: URBAN, J. Motivace a odměňování pracovníků. Co musíte vědět, abyste ze svých spolupracovníků dostali to nejlepší. Praha: Grada Publishing, 2017. 160 s. ISBN 978-80-271-0227-3.

1. Východiska managementu a leadershipu

2. Oblasti a postupy kontroly

3. Teorie a pojetí řízení pracovního výkonu

4. Principy a proces řízení pracovního výkonu

5. Formy, kritéria a metody hodnocení pracovníků

6. Příprava a vedení hodnoticího rozhovoru

7. Využití metody Assessment Centrum/Development Centrum

8. Využití metody 360stupňové zpětné vazby

9. Podstata a metody hodnocení práce

10. Zásady a formy stimulace pracovníků

11. Oblasti a metody rozvoje pracovníků

12. Zásady a využití koučování a mentorování

13. Význam etiky v řízení lidí

14. Pojetí řízení lidí a řízení sebe sama

Zápočet: Prezentace na vybrané téma zaměřené na řízení a hodnocení pracovního výkonu.

Zkouška: Písemný test v rozsahu přednášek a povinné literatury.