The Basics of Economics and Management is designed so that students get an up-to-date overview of basic concepts and terminology from the economy. In addition, they will control the company's three balance systems, the breakdown of costs and revenues, and the basic conditions for optimizing profit management. Students will have a general overview of corporate finance. Students will be acquainted with the basic theoretical basis of management. Subsequently, students will be able to control the various executive functions of management, such as planning, organization and control, supported by the human resources management subsystem and the company's personnel security.

Předmět Základy ekonomiky a managementu je koncipován tak, aby studenti získali aktuální přehled o základních pojmech a terminologii z podnikové ekonomiky. Absolventi předmětu by měli chápat tří bilanční systém podniku, orientovat se v členění nákladů a výnosů podniku a měli by porozumět základním podmínkám řízení zisku. Také by se měli orientovat v ukazatelích, pomocí kterých lze hodnotit efektivnost podnikových činností a měli by získat základní přehled z finančního řízení. Dále budou studenti v obecné rovině seznámeni se základní teoretickou bází managementu, díky čemuž získají přehled o jednotlivých dispozitivních funkcích managementu, jako jsou plánování, organizování a kontrola podpořené podsystémem vedení lidských zdrojů a personálním zabezpečením podniku.

Předmět je ukončen ústní zkouškou, která je podmíněna získáním zápočtu.

Nárok na zápočet má student, který v průběhu semestru získá min. 55 bodů ze 100. Body bude možné získat:

20 bodů za průběžné hodnocení 

40 bodů  za 1. test (8.-9. týden)

40 bodů 2. test (13.-14. týden)

v případě neúspěchu bude možné na začátku zkouškového období psát souhrnný test (100 bodů)

Z: SYNEK, M., et al.: Managerial Economics. Praha: Grada Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-3494-1.

Z: BLAŽEK, L.: Management. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4429-2.

D: SYNEK, M., KISLINGEROVÁ, E., et al.: Business Administration. Praha: C. H. Beck, 2015. ISBN 978-80-7400-274-8.

D: BARAN, D.: Controlling. Naklad. STU Bratislava, 2015. ISBN 978-80-227-4332-7.

D: SOUKUPOVÁ, V., STRACHOTOVÁ, D.: Business Administration. Praha: VŠCHT, 2009. ISBN 978-80-7080-711-8.

D: SAMUELSON, W. F., MARKS, S. G.: Managerial Economics. Boston: Wiley, 2003. ISBN 0470000449.

D: CEJTHAMR, V., DĚDINA J.:Management a organizační chování.Praha: Grada, 2010. ISBN-978-80-247-3348-7.

Z: SYNEK, M., a kolektiv. Manažerská ekonomika. Praha: Grada Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-3494-1.

Z: BLAŽEK, L. Management. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4429-2.

Z: BĚLOHLÁVEK, F., KOŠŤAN P., ŠULEŘ, O. Management. Brno: Computer Press, 2006. ISBN 802510396X.

D: SYNEK, M., KISLINGEROVÁ, E., a kolektiv. Podniková ekonomika. Praha: C. H. Beck, 2015. ISBN 978-80-7400-274-8.

D: BARAN, D., Controlling. Naklad. STU Bratislava, 2015. ISBN 978-80-227-4332-7.

D: SOUKUPOVÁ, V., STRACHOTOVÁ, D. Podniková ekonomika. Praha: VŠCHT, 2009. ISBN 978-80-7080-711-8.

D: SAMUELSON, W. F., MARKS, S. G. Managerial Economics. Boston: Wiley, 2003. ISBN 0470000449.

D: CEJTHAMR, V., DĚDINA J.Management a organizační chování.Praha: Grada, 2010. ISBN-978-80-247-3348-7.

1. Basic economic terms and terminology

2. Three Balancing System and its Integration (Balance Sheet, Profit and Loss Statement, CF Statement)

3. Breakdown of enterprise costs

4. Revenue of the enterprise, reversal point

5. Economic actors in an enterprise environment

6. Fundamentals of Corporate Finance

7. Fundamentals of the Czech financial market and banking system

8. Investment decision making in terms of real investment

9. Management, theory, practice

10. Planning

11. Organization

12. Leadership and personnel security

13. Control, controlling

14. Corporate Social Responsibility

01. Úvod – co je to podnik a podnikání

02. Základní ekonomické pojmy - výnosy, náklady, příjmy, výdaje, výsledek hospodaření, přidaná hodnota, a další

03. Majetková a kapitálová struktura

04. 3-bilanční systém podniku

05. Finanční řízení podniku

06. Finanční analýza a rozpočty

07. Řízení nákladů, vztahy mezi základními ekonomickými veličinami

08. Operativní řízení a plánování výroby

09. Vybrané standardy řízení a plánování výroby, THN

10. Úvod do managementu

11. Lidé v organizaci, organizační kultura

12. Úvod do plánování, strategické řízení a plánování

13. Další manažerské funkce (organizování a kontrola)

14. Dokončení témat, rezerva