The course is focused on important managerial skills that students can apply in leadership positions in practice. These are mainly the principles and rules of teamwork, team roles, and management of small and large teams. The role of laws, directives, and standards for the development of the field of chemistry, focusing on current European and national legislation, certification, and mandatory reporting systems in the field of chemistry is also discussed. The course also includes the issue of human resource management in organizations, ie placement of employees, performance management, and employee care systems. Furthermore, the course teaches the principles of communication between business entities and the public, which includes communication of the vision and mission of these entities, cooperation with local governments, sponsorship, relations with journalists, as well as crisis management, and other activities. The course teaches more teachers who combine theoretical information with practical experience in managerial positions.

Předmět je zaměřen na důležité manažerské dovednosti, které studenti mohou uplatnit na vedoucích pozicích v praxi. Jedná se především o zásady a pravidla týmové práce, role v týmu a řízení malých i velkých týmů. Dále je diskutována role zákonů, směrnic a norem pro rozvoj oboru chemie, se zaměřením na současnou evropskou a národní legislativu, certifikace a systémy povinného reportování v oblasti chemie. Předmět zahrnuje i problematiku řízení lidských zdrojů v organizacích, tj. umisťování pracovníků, řízení pracovního výkonu a systémy péče o zaměstnance. Dále se v předmětu vyučují zásady komunikace podnikatelských subjektů s veřejností, což zahrnuje komunikaci vize a mise těchto subjektů, spolupráci se samosprávami, sponzoring, vztahy s novináři, ale též řešení krizových situacích a další aktivity. Předmět vyučuje více pedagogů, kteří vyváženě kombinují teoretické znalosti s praktickými zkušenostmi v manažerských pozicích.

Students will be able to:

Understand the function of roles in a team and know examples of successful teamwork.

Find basic laws, guidelines and standards in the field of chemistry and understand their principles.

Solve problems with job filling and manage employee performance.

Use public relations tools and know the rules for relations with the media and third parties.

Studenti budou umět:

Chápat funkci rolí v týmu a znát příklady úspěšné týmové práce.

Nalézt základní zákony, směrnice a normy v oboru chemie a rozumět jejich principům.

Řešit obsazování pracovních míst a řídit pracovní výkon zaměstnanců.

Využívat nástroje Public relations a znát pravidla pro vztahy s médii a třetími stranami.

1. Dessler G. Human Resource Management,16th ed., Pearson global ed., 2020.

2. Armstrong M. Handbook of human resource management practice. London : Kogan Page, 2017.

3. Worth R. Communication Skills, 2nd ed., Ferguson Publ. Comp., 2004.

1. Botek M.: Spokojený pracovník, základ podnikatelského úspěchu, Wolters Kluwer, Praha, 2018, ISBN 978-80-7598-1028.

2. DeVito J. A.: Základy mezilidské komunikace, Grada Publishing , a.s., Praha,2001. ISBN 978-80- 247-2018-0.

3. Fotr J., Švecová L. a kol.: Manažerské rozhodování. Ekopress, Praha 2010. ISBN 978-80-86929-59-0.

4. Dvořáková Z.: Řízení lidských zdrojů. Nakladatelství C. H. Beck,, Praha 2012. ISBN 978-80-7400-347-9.

5. Svoboda V.: Public relations - moderně a účinně. Grada Publishing, a.s., Praha, 2009. ISBN 978-80-247-2866-7.

Human resources management in organizations (M. Botek PhD., MSc; 4 hours):

• Turnover and placement of employees - ways of filling jobs, the role of line managers in selection processes, job descriptions. Reasons for firing employees.

• Performance management - evaluation and remuneration of employees, employee benefits, the involvement of line managers in the process of employee training.

• Employee care - working regime and working hours, the stress in the workplace, and its minimization.

• Expats and foreign workers - communication, ethical and other specifics.

The role of laws, directives and standards for the development of the field of chemistry (A. Beran MSc.; 4 hours):

• Laws and standards and their role in today's society. Legal binding.

• How these documents are created, what the relationship is between them and how they can be involved in this process.

• Decisive legislative and normative institutions and bodies.

• EU legislation - basic formats and decisive current EU legislative documents in the field of chemistry.

• National legislation - laws, decrees, regulations and standards - decisive current documents in the field of chemistry

• The relationship between EU legislation and national legislation.

• International certifications, significance, procedures and signed certificates. The importance of certification.

• Systems and areas of mandatory reporting in the field of chemistry.

Teamwork, strategies and methods of team management (M. Botek PhD., MSc; 4 hours):

• Definition and decisive characteristics of the team.

• Rules, meaning, specifics of teamwork.

• Decisive role in the team.

• Team communication.

• The importance of a team approach for project management.

• Advantages and disadvantages of teamwork, examples of successful teamwork

Communication and public relations of a business entity or organization (O. Kutnohorská, PhD. MSc.; 4 hours):

• Public relations. Objectives and structure. Used tools and communication channels. Mission and vision of the company. Relationship between PR department and company management.

• External relations. Proactive management of relations with surrounding municipalities, organizations and associations, with the public. Responses to questions and comments from the public. Sponsorship, donations and volunteering. Crisis management.

• Media relations. Proactive and reactive communication of the company. Target groups and communication channels. Press department and the role of the press spokesperson, press release. Solving media crises. Relations with journalists.

• Corporate identity and its rules in the daily activities of the company. Logo and visual identity. Publishing of corporate information materials. Rules for issuing press releases and other mandatory reports. Web and social networks.

Týmová práce, strategie a metody řízení pracovního kolektivu (4 hod)

• Definice a rozhodující charakteristiky týmu.

• Pravidla, význam, specifika týmové práce.

• Rozhodující role v týmu.

• Komunikace v týmu.

• Důležitost týmového přístupu pro řízení projektů.

• Výhody a nevýhody týmové práce, příklady úspěšné týmové práce.

Role zákonů, směrnic a norem pro rozvoj oboru chemie (Ing. A. Beran; 4 hod):

• Zákony a normy a jejich role v současné společnosti. Právní závaznost.

• Jak se tyto dokumenty vytváří, jaký je vztah mezi nimi a jak se lze do tohoto procesu zapojit.

• Rozhodující legislativní a normativní instituce a orgány.

• Legislativa EU – základní formáty a rozhodující současné legislativní dokumenty EU v oboru chemie.

• Národní legislativa – zákony, vyhlášky, nařízení a normy – rozhodující současné dokumenty v oboru chemie

• Vzájemný vztah legislativy EU a národní legislativy.

• Mezinárodní certifikace, význam, postupy a významné certifikáty. Význam certifikace.

• Systémy a oblasti povinného reportování v oboru chemie.

Řízení lidských zdrojů v organizacích (Mgr. Ing. M. Botek Ph.D.; 4 hod):

• Fluktuace a umisťování pracovníků – způsoby obsazování pracovních míst, role liniových manažerů při výběrových procesech, popisy pracovních míst. Důvody pro ukončení pracovního poměru.

• Řízení pracovního výkonu – hodnocení a odměňování pracovníků, zaměstnanecké benefity, zapojení liniových manažerů do procesu vzdělávání pracovníků.

• Péče o zaměstnance – pracovní režim a pracovní doba, stres na pracovišti a jeho minimalizace.

• Expaté a zahraniční pracovníci – komunikační, etická a další specifika.

Komunikace a vztahy s veřejností podnikatelského subjektu nebo organizace (Ing. Olga Kutnohorská, Ph.D.; 4 hod)

• Public relations. Cíle a struktura. Používané nástroje a komunikační kanály. Mise a vize společnosti. Vztah oddělení PR a vedení společnosti.

• Vnější vztahy. Proaktivní řízení vztahů s okolními samosprávami, organizacemi a spolky, s veřejností. Reakce na dotazy a připomínky veřejnosti. Sponzoring, dárcovství a dobrovolnictví. Řešení krizových situací.

• Vztahy s medii. Proaktivní a reaktivní komunikace společnosti. Cílové skupiny a komunikační kanály. Tiskové oddělení a role tiskového mluvčího, tisková zpráva. Řešení mediálních krizí. Vztahy s novináři.

• Korporátní identita a její pravidla v každodenní činnosti společnosti. Logo a vizuální identita. Vydávání firemních informačních tiskovin. Pravidla pro vydávání tiskové zprávy a dalších obligatorních zpráv. Web a sociální sítě.