Zápočet: zpracování týmové práce (průběžná práce na projektu, příprava projektová dokumentace, obhajoba) + průběžné testy + aktivní účast na seminářích [každá zápočtová aktivita musí být splněna min. na 50 %]

Zkouška: závěrečný test (váha 40 %), kvalita zpracování týmové práce (váha 20 %), průběžné testy (váha 20 %), ústní zkouška (váha 20 %)

[každá zkoušková aktivita musí být splněna min. na 50 %]

Povinná:

• DOLEŽAL J. a kol.. Projektový management, Komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha: Grada, 2016, s. ISBN 978-80-247-5620-2.
• STRACHOTOVÁ, D. a ŠVECOVÁ, L. Efektivní projektové řízení. : VŠCHT Praha, Ústav ekonomiky a managementu, 2024, s. ISBN .
• Případové studie, video materiály a další studijní materiály sdílené se studenty prostřednictvím MS Teams.

Doporučená:

• PORTNY, S. E.. Project Management for Dummies. : Amazon, 2017, s. ISBN 9788126542574.
• HORINE, G. Project Management Absolute Beginner's Guide. : Amazon, 2017, s. ISBN 0789750104.
• SVOZILOVÁ, A. Projektový management – Systémový přístup k řízení projektů. : Grada, 2016, s. ISBN 978-80-271-0075-0.
• PMI. Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition. : , 2021, s. ISBN 9786128256642.
• HINDE, I. PRINCE2 Study Guide. : , 2014, s. ISBN 978-0995527522.

Zápočet: zpracování týmové práce (průběžná práce na projektu, příprava projektová dokumentace, obhajoba) + průběžné testy + aktivní účast na seminářích [každá zápočtová aktivita musí být splněna min. na 50 %]

Zkouška: závěrečný test (váha 40 %), kvalita zpracování týmové práce (váha 20 %), průběžné testy (váha 20 %), ústní zkouška (váha 20 %)

[každá zkoušková aktivita musí být splněna min. na 50 %]

1. Co je projektový management? Základní pojmy projektového managementu.

2. Životní cyklus projektu.

3. Předprojektová fáze.

4. Studie proveditelnosti.

5. Zahájení projektu, definice projektu.

6. Projektová charta, plánování rozsahu.

7. Zainteresované strany projektu, komunikační strategie.

8. Plánování času a zdrojů vč. lidských (RACI).

9. Odhad nákladů. Sestavení rozpočtu. Finance.

10. Řízení rizik

11. Lidský faktor v projektech (týmové role, vyjednávání, role PM)

12. Implementace projektu. Monitorování projektu.

13. Změny v projektech. Ukončení projektu. Post-audity projektů.

14. Standardy projektového managementu (PMBOK, PRINCE2, IPMA). Základy agilního přístupu.