KZ - aktivní účast na cvičeních, zpracování týmových a individuálních úkolů, docházka na minimálně 10 cvičení, závěrečná ústní zkouška

Povinná:

• Mikuláštík, Milan. Manažerská psychologie. Praha: Grada, 2015, 338 stran s. ISBN 978-80-247-4221-2.
• Bedrnová, E., Nový, I., Jarošová, E.. Manažerská psychologie a sociologie. Praha: Management Press, 2012, 615 s. ISBN 978-80-7261-239-0.

Doporučená:

• Plamínek, Jiří. Vedení lidí, týmů a firem, praktický atlas managementu. Praha : Grada, 2018, 204 s. ISBN 978-80-247-4401-8.
• Armstrong, Michael. Řízení lidských zdrojů, 13. vyd.. Praha: Grada Publishing, 2015, 920 s. ISBN 978-80-247-5258-7.

Přednáška, cvičení formou řešení případových studií v týmech, následná prezentace a diskuze názorů.

Forma způsobu ověření studijních výsledků a další požadavky na studenta - aktivní účast na cvičeních, splnění zadaných úkolů na cvičeních, docházka na minimálně 10 cvičení, závěrečná ústní zkouška z témat přednášek a cvičení

1. Úvod do psychologie, aplikované disciplíny, manažerská psychologie

2. Metody poznávání osobnosti – pozorování, rozhovor, osobnostní a výkonové testy, kreativita, inteligence

3. Osobnost manažera a její diagnostika

4. Sociální skupina a skupinové jevy, pracovní týmy a týmové role

5. Verbální komunikace

6. Neverbální komunikace

7. Klamavá komunikace a její identifikace

8. Konflikty a jejich řešení

9. Vyjednávání - strategie a typy

10. Postoje a jejich ovlivňování

11. Motivace a motivační teorie

12. Detekce firemních podvodů a manažerská psychopatologie (temná triáda)

13. Stres, psychohygiena a pracovní zátěž, copingové strategie

14. Negativní jevy na pracovišti – agrese, mobbing, bossing

Po absolvování předmětu bude student schopen:

Porozumět základům psychologie a jejich využití v oblasti manažerské práce.

Používat základní metody poznávání a diagnostiky osobnosti včetně pozorování, rozhovoru a testů.

Charakterizovat osobnost manažera a aplikovat psychologické poznatky při řízení lidí.

Analyzovat skupinové jevy, týmové role a dynamiku pracovních týmů.

Uplatňovat principy verbální a neverbální komunikace v manažerských situacích.

Rozpoznávat klamavou komunikaci a manipulativní jednání.

Vysvětlit motivační teorie a využívat je při vedení zaměstnanců.

Rozpoznat rizikové osobnostní rysy a negativní jevy na pracovišti, včetně stresu, mobbingu a bossingu.