Studenti budou umět:

identifikovat a analyzovat problém,

vybrat vhodná kritéria a varianty,

na základě rozhodovacíc technik vyhledat nejvhodnější z nabízených alternativ.

Students will be able to:

Identify and analyze problems

Choose appropriate criteria and alternatives

Search for the best alternatives on the basis of decisions in techniques

Z: Kepner, A Systematic Aproach to Problem Solving and Decision Making, ISBN 9780070341753.

Z: Fotr, Manažerské rozhodování, ISBN 9788086929590.

D: Hrůzová, Manažerské rozhodování, ISBN 9788024511757.

D: Scholleová, Ekonomické a finanční řízení pro neekonomy, ISBN 9788024740041.

R: Kepner, A Systematic Aproach to Problem Solving and Decision Making,9780070341753

R: Fotr, Manažerské rozhodování,9788086929590

A: Hrůzová, Manažerské rozhodování,9788024511757

A: Scholleová, Ekonomické a finanční řízení pro neekonomy,9788024740041

Předmět je vyučován formou přednášek, do nichž jsou organicky včleněny praktické úlohy. Tyto úlohy jsou skupinově řešeny a navazují ne ně také případové studie. Na řešení těchto studií pracují studenti samostatně, vypracované protokoly z řešení případových studií studenti odevzdávají.

Studenti musí vypracovat a obhájit případové studie, jejich počet a zadání je upřesněn vyučujícím vždy na počátku semestru. Předmět je zakončený písemným testem, jehož bodový výsledek je základem pro hodnocení studenta.

1. Rozhodovací procesy a rozhodovací problémy jako součást manažerské praxe

2. Základní pojmy rozhodovacího problému, struktura rozhodovacího procesu

3. Identifikace rozhodovacích problémů, sběr informací, zvažování rizika

4. Analýza a formulace rozhodovacího problémů

5. Nástroje podpory analýzy rozhodovacích problémů - kognitivní mapy

6. Stanovení kritérii a tvorba variant

7. Rozhodování za jistoty

8. Rozhodování za rizika,

9. Metody stanovení pravděpodobnosti, postoj rozhodovatele k riziku

10. Rozhodování za nejistoty

11. Rozhodovací stromy

12. Prezentace řešení, realizace vybrané varianty a zpětná vazba

13. Skupinové rozhodování a volby stylu rozhodování

14. Metody hledání nových myšlenek

1) Decision-making processes and decision problems as part of management practice

2) Basic concepts of decision problem, decision making structure

3) Identification of decision problems, collect data, considering the risks

4) Analysis and formulation of decision problems

5) Tools support the analysis of decision problems

6) Determination of criteria and creation options

7) Decision making under certainty

8) Decision making under risk,

9) Methods for determining the probability, risk in decision-making

10) Decision making under uncertainty

11) Decision trees

12) Presentation solutions, implementation of the selected option and feedback

13) Group decision making

14) Methods of searching for new ideas

http://kem.vscht.cz/predmety/sytemreseniproblemu

http://kem.vscht.cz/predmety/sytemreseniproblemu

žádné

no