|
|
|
||
Cílem předmětu je poskytnout základní znalosti projektového řízení a jeho využití v řízení procesů. Studenti získají praktické zásady aplikace projektového managementu, jeho pravidel a postupů. Po úspěšném absolvování budou studenti schopni připravit projekt, naplánovat projekt, řídit projekt a monitorovat jeho průběh. Studenti budou schopni vybírat a přizpůsobovat metodiky řízení projektů pro praktické použití
Poslední úprava: VAGNERM (28.11.2012)
|
|
||
Studenti budou umět : Zpracovat řešení problému ve formě projektu. Vypracovat projektovou dokumentaci. Řídit projektový tým. Zpracovat vyhodnocení projektu. Poslední úprava: VAGNERM (28.11.2012)
|
|
||
Z Svozilová,A. Projektový management. PRAHA: Grada Publishing 2006 . ISBN 80-247-1501-5 Z Rosenau,M.D. Řízení projektů. BRNO: Computer Press 2003. ISBN 80-7226-218-1 D Fiala,P. Projektové řízení. PRAHA Professional Publishing 2004. ISBN 80-86419-24-X. Poslední úprava: TAJ437 (02.09.2013)
|
|
||
http://uem.vscht.cz/projektovy-management odkaz na jednoduchou a využitelnou publikaci T-Kit Řízení projektu: http://www.mladezvakci.cz/fileadmin/user_upload/publikace/T-Kit_3_Rizeni_projektu_cs.zip odkaz na článek k 10 využitelným aplikacím pro projektový management online: http://freelancefolder.com/10-free-project-management-applications/
Poslední úprava: Botek Marek (09.10.2015)
|
|
||
Předmět je ukončen zápočtem a ústní zkouškou. Podmínkou udělení zápočtu je: Zpracování a prezentace projektu v týmu na zvolené téma - zpracování projektu bude respektovat metodiku přednášenou na přednáškách (proces, šablony) Rozsah cca 10 stran A4, Prezentace: možná v Power Point nebo Prezi, 15 min prezentace v týmu před ostatními studenty. Na tématech se dohodneme 2. a 3. týden na přednáškách. Prezentaci zaslat den předem vyučující.
Poslední úprava: TAJ437 (24.08.2015)
|
|
||
1. Projekt a projektové řízení - základní pojmy. Charakteristické rysy projektů. 2. Definice problému a jeho řešení, výběr vhodného řešení. 3. Definice cílů projektu (včetně dokumentace). 4. Konkrétní plánování průběhu projektu - čas, rozpočet 5. Rizika projektu a jejich eliminace 6. Koncepce projektu; analýzy. 7. - 8. Organizační struktura projektu - práce s týmem, koordinace týmu (role manažera), výběr týmu, teambuilding, zásady týmové práce. 9. Týmové role projektu - CPM/COST, MPM. 10. Monitorovací indikátory kvality. 11. Kontrola a řešení změn, průběžná identifikace změn a rizik (+ jejich eliminace) 12. Nastavení vyhodnocení projektu a jeho ukončení. 13. Řešení typických problémů projektů. 14. Závěrečné prezentace projektů studentů (včetně získání zpětné vazby), závěrečná evaluace kurzu. Poslední úprava: TAJ437 (24.08.2015)
|
|
||
Management, Podniková ekonomika Poslední úprava: TAJ437 (25.06.2013)
|
Zátěž studenta | ||||
Činnost | Kredity | Hodiny | ||
Účast na přednáškách | 1 | 28 | ||
Práce na individuálním projektu | 2 | 56 | ||
Příprava na zkoušku a její absolvování | 1 | 28 | ||
4 / 4 | 112 / 112 |
Hodnocení studenta | |
Forma | Váha |
Obhajoba individuálního projektu | 75 |
Ústní zkouška | 25 |