PředmětyPředměty(verze: 980)
Předmět, akademický rok 2020/2021
  
   
Řízení lidských zdrojů - B501003
Anglický název: Human Resources Management
Zajišťuje: Ústav ekonomiky a managementu (837)
Fakulta: Celoškolská pracoviště VŠCHT Praha
Platnost: od 2020 do 2021
Semestr: zimní
Body: zimní s.:3
E-Kredity: zimní s.:3
Způsob provedení zkoušky: zimní s.:
Rozsah, examinace: zimní s.:2/0, Zk [HT]
Počet míst: neomezen / neurčen (neurčen)
Minimální obsazenost: neomezen
Kompetence:  
Stav předmětu: vyučován
Jazyk výuky: čeština
Způsob výuky: prezenční
Úroveň:  
Poznámka: předmět je možno zapsat mimo plán
povolen pro zápis po webu
Garant: Dvořáková Zuzana prof. Ing. CSc.
Záměnnost : AB501003
Termíny zkoušek   Rozvrh   
Pro tento předmět jsou dostupné online materiály
Podmínky zakončení předmětu (Další požadavky na studenta)

1. Aktivní účast na přednáškách

2. Vypracování a prezentace seminární práce ve dvou až tříčlenné skupině + ústní zkouška

Poslední úprava: Botek Marek (08.11.2023)
Literatura

Povinná:

  • Koubek, Josef. Řízení lidských zdrojů, základy moderní personalistiky. Praha: Management Press, 2015, 399 s. s. ISBN 978-80-7261-288-8.

Doporučená:

  • ARMSTRONG, M., TAYLOR, S. . Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice. 15th ed.

    . London: Kogan, 2020, s. ISBN 978-0-7494-9827-6..

  • Dessler, G.. Human Resource Management. 10ed.

    . : https://www.pdfdrive.com/human-resource-

    management-10e-gary-dessler-d18780382.html, 2012, s. ISBN .

Poslední úprava: Scholleová Hana (20.01.2026)
Požadavky ke zkoušce (Forma způsobu ověření studijních výsledků)

1. Aktivní účast na přednáškách

2. Vypracování a prezentace seminární práce ve dvou až tříčlenné skupině + ústní zkouška

Poslední úprava: Charvátová Dagmar (14.09.2023)
Sylabus

1. Personální řízení/řízení lidských zdrojů - vývoj názorů a koncepce; personální činnosti

2. Personální plánování, vytváření a analýza pracovních míst

3. Získávání zaměstnanců

4. Výběr, přijímání a orientace zaměstnanců

5. Organizace práce a pracovní podmínky

6. BOZP

7. Hodnocení zaměstnanců

8. Řízení pracovního výkonu

9. Pracovní motivace

10. Odměňování zaměstnanců

11. Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců

12. Péče o zaměstnance

13. Komunikace se zaměstnanci

14. Práce s odcházejícími zaměstnanci

Poslední úprava: Botek Marek (12.07.2023)
 
VŠCHT Praha