PředmětyPředměty(verze: 996)
Předmět, akademický rok 2024/2025
  
   
Project Management - AM501003
Anglický název: Project Management
Podoba výuky: přednáška+cvičení
Zajišťuje: Ústav ekonomiky a managementu (837)
Fakulta: Celoškolská pracoviště VŠCHT Praha
Platnost: od 2022 do 2024
Počet semestrů výuky: 1
Semestr: zimní
Body: zimní s.:6
E-Kredity: zimní s.:6
Způsob provedení zkoušky: zimní s.:
Rozsah, examinace: zimní s.:2/2, Z+Zk [HT]
Počet míst: neurčen / neurčen (neurčen)
Maximální kapacita předmětu: neomezen
Minimální obsazenost: neomezen
Stav předmětu: vyučován
Jazyk výuky: angličtina
Forma uskutečňování: prezenční
Úroveň:  
Možnost opakovaného zápisu: - / - / - / 9
Poznámka: předmět je možno zapsat mimo plán
povolen pro zápis po webu
Garant: Švecová Lenka doc. Ing. Ph.D.
Záměnnost : M501003
Podmínky zakončení předmětu (Další požadavky na studenta) -

Zápočet: průběžné testy (min. na 50 %)

Zkouška: týmový projekt vč. obhajoby (váha 60 %), learning aktivity (váha 25 %) a aktivita na výuce (váha 15 %)

Poslední úprava: Švecová Lenka (09.09.2026)
Literatura - angličtina

Obligatory:

Recommended:

  • PMI. Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Eigh Edition. . : PMI, 2026, s. ISBN 978-1628258295..
  • PRINCE2. Managing Successful Projects with PRINCE2®. : PeopleCert, 2023, s. ISBN 978-9925-3446-0-4.
  • IPMA. Individual Competence Baseline for Project, Programme & Portfolio Management (IPMA ICB®), Version 4.0.. Curych: IPMA, 2025, s. ISBN 978-94-92338-00-6.
  • HORINE, G. Project Management Absolute Beginner's Guide. : Amazon, 2017, s. ISBN 0789750104.
  • PORTNY, S. E. Project Management for Dummies.. : Amazon, 2017, s. ISBN 9788126542574.

Poslední úprava: Švecová Lenka (08.09.2026)
Požadavky ke zkoušce (Forma způsobu ověření studijních výsledků) - angličtina

Credit/pass: continuous tests (min. 50%)

Exam/grade: team project incl. final presentation (weight 60%), learning activities (weight 25%) and course activities (weight 15%)

Poslední úprava: Švecová Lenka (09.09.2026)
Sylabus - angličtina

1. Why project management?

2. PM basic terms. Lessons learned (how teams work). Team roles (Belbin, Team competency matrix)

3. Project initiation, project definition.

4. Scope planning.

5. Cost estimation. Building a budget.

6. Planning time and resources.

7. Risk management

8. Stakeholders. People in projects. Reporting. Communication.

9. Procurement

10. Project Implementation. Monitoring of the project.

11. Modifying the project. Project Closure.

12. Finance in projects.

13. Code of Ethics. Professionalism.

14. Other PM standards (PMBOK, PRINCE2, IPMA). Basics of Agile.

The course is held 100% in English.

Poslední úprava: Kačín Radovan (14.09.2023)
Zátěž studenta
Činnost Kredity Hodiny
Obhajoba individuálního projektu 0.1 2
Účast na přednáškách 1 28
Příprava na přednášky, semináře, laboratoře, exkurzi nebo praxi 1.4 40
Práce na individuálním projektu 1.8 50
Příprava na zkoušku a její absolvování 0.7 20
Účast na seminářích 1 28
6 / 6 168 / 168
 
VŠCHT Praha