|
|
|
||
|
Zápočet: průběžné testy (min. na 50 %) Zkouška: týmový projekt vč. obhajoby (váha 60 %), learning aktivity (váha 25 %) a aktivita na výuce (váha 15 %) Poslední úprava: Švecová Lenka (09.09.2026)
|
|
||
|
Povinná:
Doporučená:
Poslední úprava: Švecová Lenka (08.09.2026)
|
|
||
|
Zápočet: průběžné testy (min. na 50 %) Zkouška: týmový projekt vč. obhajoby (váha 60 %), learning aktivity (váha 25 %) a aktivita na výuce (váha 15 %) Poslední úprava: Švecová Lenka (09.09.2026)
|
|
||
|
1. Co je projektový management? Základní pojmy projektového managementu. 2. Životní cyklus projektu. 3. Předprojektová fáze. 4. Studie proveditelnosti. 5. Zahájení projektu, definice projektu. 6. Projektová charta, plánování rozsahu. 7. Zainteresované strany projektu, komunikační strategie. 8. Plánování času a zdrojů vč. lidských (RACI). 9. Odhad nákladů. Sestavení rozpočtu. Finance. 10. Řízení rizik 11. Lidský faktor v projektech (týmové role, vyjednávání, role PM) 12. Implementace projektu. Monitorování projektu. 13. Změny v projektech. Ukončení projektu. Post-audity projektů. 14. Standardy projektového managementu (PMBOK, PRINCE2, IPMA). Základy agilního přístupu.
Poslední úprava: Švecová Lenka (29.07.2025)
|
| Zátěž studenta | ||||
| Činnost | Kredity | Hodiny | ||
| Obhajoba individuálního projektu | 0.1 | 2 | ||
| Účast na přednáškách | 1 | 28 | ||
| Příprava na přednášky, semináře, laboratoře, exkurzi nebo praxi | 1.4 | 40 | ||
| Práce na individuálním projektu | 1.8 | 50 | ||
| Příprava na zkoušku a její absolvování | 0.7 | 20 | ||
| Účast na seminářích | 1 | 28 | ||
| 6 / 6 | 168 / 168 | |||
