|
|
|
||
Předmět Management udržitelnosti je zaměřen na témata udržitelnosti, která se stávají základním pilířem podnikání i státní správy, a to především v akcentu na surovinovou a energetickou bezpečnost. V současné době je udržitelný rozvoj základním principem a prioritním cílem politik Evropské Unie. Znalost managementu udržitelnosti se stává nedílnou součástí úspěšných business modelů a to i v technologické a výrobní sféře. Předmět Management udržitelnosti integruje udržitelné principy podnikání v řadě aspektů, z nichž jsou na prvním místě chápány otázky surovinové a energetické, environmentální aspekty a technologické požadavky udržitelnosti a některá další témata, bez kterých nelze udržitelnost realizovat v praxi: ekonomické, sociální, a etická. V tomto předmětu budou posluchači seznámeni s východisky a cíli udržitelného rozvoje s důrazem na technologie, suroviny, energetiku a dále s implementací strategie udržitelného rozvoje. Udržitelnost s ohledem na suroviny, energetiku, environmentální aspekty a další položky bude představena jak na korporátní tak i produktové úrovni.
Poslední úprava: Trecáková Tatiana (02.05.2022)
|
|
||
Studenti se budou orientovat v problematice korporátní i produktové udržitelnosti a také budou znát základní požadavky z oblasti reportingu udržitelnosti. Nabyté znalosti umožní studentům navrhnout a integrovat interní firemní strategie, hodnoty a zásady s cílem zajištění odpovědného chování v souladu s udržitelným rozvojem. Poslední úprava: Trecáková Tatiana (24.03.2022)
|
|
||
Povinná:
Poslední úprava: Milnerová Kamila (26.08.2024)
|
|
||
1. Udržitelný rozvoj – úvod (co je udržitelnost, 3 pilíře udržitelnosti, politika EU, cíle udržitelného rozvoje). Principy zavádění udržitelnosti do technologických a výrobních organizací.
2. Přístupy managementu udržitelnosti se zaměřením na technologie, surovinovou a energetickou bezpečnost a východiska jeho implementace do průmyslové praxe (Eco-business, Environmental Management, Lean Manufacturing, Social Sustainability Management)
3. Udržitelný rozvoj v ČR - implementace na národní úrovni. Responsible Care (Udržitelnost v Chemickém průmyslu), CSR a managementu udržitelnosti, strategie a plánování technologických výrob, neustálé zlepšování, integrovaný management udržitelnosti.
4. Korporátní udržitelnost - východiska. Materiality analysis - analýza kritických surovin. Výpočty.
5. Korporátní udržitelnost - východiska. Six sigma, Lean - analýza a optimalizace kritických procesů ve výrobě. Výpočty.
6. Reporting udržitelného rozvoje (princip materiality, reportingové rámce, směrnice EU k reportingu a povinnosti podniků).
7. Zpráva o životním prostředí výrobního/technologického podniku. Pravidla a principy reportování.
8. Zpráva o udržitelnosti výrobního/technologického podniku. Pravidla a principy reportování.
9. Ukazatele udržitelnosti (GRI, nefinanční reporting a další rámce).
10. Metodiky pro stanovení ukazatelů udržitelnosti. Metody výpočtu, benchmarking.
11. Využití metody LCA při výpočtu ukazatelů udržitelnosti.
12. Udržitelnost produktu a ekodesign (EPD, PEF, metodiky, principy) se zaměřením na technologické a výrobní organizace.
13. Odpovědná komunikace a PR technologických a výrobních organizací, příklady, zodpovědné zadávání zakázek.
14. Prezentace projektů/Exkurze
Poslední úprava: Trecáková Tatiana (02.05.2022)
|
|
||
Studijní materiály na intranetových stránkách ústavu. Poslední úprava: Trecáková Tatiana (24.03.2022)
|
|
||
Žádné Poslední úprava: Trecáková Tatiana (24.03.2022)
|
Zátěž studenta | ||||
Činnost | Kredity | Hodiny | ||
Účast na přednáškách | 1 | 28 | ||
Práce na individuálním projektu | 1 | 28 | ||
Příprava na zkoušku a její absolvování | 1 | 28 | ||
3 / 3 | 84 / 84 |