|
|
|
||
Předmět je určen studentům 3., 4. a 5. ročníků, kteří mají zájem o rozvoj svých znalostí a dovedností v oblasti vedení lidí a
efektivní spolupráce. Semináře budou rozděleny do 4 tématických okruhů: prezentační dovednosti, komunikační
dovednosti, dovednosti v oblasti vedení lidí a týmová spolupráce. Předmět bude vyučován interaktivní formou externími
odborníky z nadnárodní korporace Procter & Gamble. Tento kurz je určen těm, kteří chtějí v budoucnu úspěšně vést tým
lidí či se stát jeho úspěšnou součástí. Absolventi kurzu získají certifikát od společnosti Procter & Gamble.
Poslední úprava: VED832 (30.09.2013)
|
|
||
Studenti budou umět:
Poslední úprava: VED832 (08.10.2013)
|
|
||
Z: Medlíková O. Přesvědčivá prezentace, Grada 2010, 978-80-247-3455-2. Z: Mikuláštík M. Komunikační dovednosti v praxi, Grada 2010, 978-80-247-2339-6. Z: Caunt, J. Time management, C. Press/CP Books 2007, 978-80-251-1538-1 Z: Bělohlávek F. Jak vést svůj tým, Grada Publishing 2008, 978-80-247-1975-7. D: Křivohlavý, Jaro, Tajemství úspěšného jednání, Grada 1995, 80-85623-84-6. D: Lewis, David, Tajná řeč těla, Victoria Publishing 1993, 80-85605-49-x. Poslední úprava: VED832 (08.10.2013)
|
|
||
1. Úvod: představení kurzu, očekávání studentů 2. Prezentační dovednosti: úvod, praktické cvičení, typy pro správnou prezentaci 3. Prezentační dovednosti: jak se připravit na prezentaci, jak správně prezentovat, zadání praktického cvičení 4. Prezentační dovednosti: praktické cvičení I, vyhodnocení praktického cvičení 5. Prezentační dovednosti: praktické cvičení II, vyhodnocení praktického cvičení 6. Komunikační dovednosti: základy komunikačních dovedností, úloha body language, konstruktivní zpětná vazba 7. Komunikační dovednosti: základy efektivního meetingu, příklad mezinárodního Net meetingu a audio konference 8. Komunikační dovednosti: change management 9. Vedení lidí: 80/20 - Paretovo pravidlo v praxi, efektivní řízení času, určování cílů a priorit 10. Vedení lidí: Klíčové charakteristiky efektivního vedení. 11. Týmová spolupráce: Kulturní rozdíly a spolupráce v rámci globálních korporací. Přednosti a úskalí kariéry v zahraničí. 12. Týmová spolupráce: Motivační faktory lidí. Vliv kultury organizace na výsledky. Týmová práce. 13. Závěr: vyhodnocení očekávání studentů, zhodnocení přednášek, udělení certifikátů 14. EXKURZE: Exkurze do výrobního závodu P&G - Rakona Poslední úprava: VED832 (08.10.2013)
|
|
||
Žádné. Poslední úprava: VED832 (08.10.2013)
|
|
||
Žádné. Poslední úprava: VED832 (08.10.2013)
|
Zátěž studenta | ||||
Činnost | Kredity | Hodiny | ||
Účast v laboratořích (na exkurzi nebo praxi) | 0.1 | 4 | ||
Obhajoba individuálního projektu | 0.1 | 4 | ||
Práce na individuálním projektu | 0.1 | 4 | ||
Účast na seminářích | 1.6 | 44 | ||
2 / 2 | 56 / 56 |
Hodnocení studenta | |
Forma | Váha |
Aktivní účast na výuce | 70 |
Obhajoba individuálního projektu | 15 |
Protokoly z individuálních projektů | 15 |