Předmět je zakončen písemnou a ústní zkouškou. Přihlásit se mohou studenti, kteří získají zápočet. Podmínkou pro získání zápočtu je vypracování a prezentace projektu v týmu.

The course ends with a written and oral exam. The condition for obtaining the credit is the elaboration and presentation of the project in a team.

Základní:

• Doležal Jan a kol: Projektový management, Komplexně, prakticky a podle světových standardů. 2016, ISBN: 978-80-247-5620-2

Doplňková

• Portny, Stanley E. Project Management for Dummies. Amazon 2017. ISBN 9788126542574.

• Horine, Greg. Project Management Absolute Beginner's Guide. Amazon 2017. ISBN 0789750104.

• Svozilová, A.: Projektový management – Systémový přístup k řízení projektů. Grada 2016. ISBN 978-80-271-0075-0.

• PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)–Sixth Edition. 2017. ISBN 9781628251845.

• MATHIS, B. Prince2 for Beginners :Prince2 self study for Certification & Project Management. 2014. ISBN 1501037110.

Recommended:

• Doležal Jan a kol: Projektový management, Komplexně, prakticky a podle světových standardů. 2016, ISBN: 978-80-247-5620-2

Additional:

• Portny, Stanley E. Project Management for Dummies. Amazon 2017. ISBN 9788126542574.

• Horine, Greg. Project Management Absolute Beginner's Guide. Amazon 2017. ISBN 0789750104.

• Svozilová, A.: Projektový management – Systémový přístup k řízení projektů. Grada 2016. ISBN 978-80-271-0075-0.

• PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)–Sixth Edition. 2017. ISBN 9781628251845.

• MATHIS, B. Prince2 for Beginners :Prince2 self study for Certification & Project Management. 2014. ISBN 1501037110.

1. Projekt, projektové řízení – základní charakteristiky

2. Principy a pravidla projektového řízení

3. Stanovení cílů projektu, životní cyklus projektu

4. Složení projektového týmu, pravidla pro sestavení správného týmu

5. Popis jednotlivých rolí v týmu, kompetence manažera projektu

6. Plánování projektu – čas, zdroje

7. Plánování rozpočtu projektu

8. Nástroje ke sledování průběhu projektu, kontrolní schůzky

9. Rizika v projektech a jejich eliminace

10. Kontrola a řízení realizace projektu

11. Ukončení a vyhodnocení projektu včetně zpětné vazby

12. Projekty vývoje nových produktů

13. Softwarová podpora projektového řízení. Využití softwaru MS Project.

14. Agilní přístupy projektového řízení.

1. Project, project management - basic characteristics

2. Principles and rules of project management

3. Determination of the project objectives, life cycle of the project

4. Composition of the project team, rules for building the right team

5. Description of the individual roles in the team, competence of the project manager

6. Project Planning - Time, Resources

7. Project budget planning

8. Project tracking tools, control meetings

9. Risks in projects and their elimination

10. Control and management of project implementation

11. Termination and evaluation of the project including feedback

12. New product development projects

13. Project management software support. Using MS Project software

14. Agile approaches in PM.