PředmětyPředměty(verze: 996)
Předmět, akademický rok 2024/2025
  
   
Projektové řízení - M501003
Anglický název: Project Management
Podoba výuky: přednáška+cvičení
Zajišťuje: Ústav ekonomiky a managementu (837)
Fakulta: Celoškolská pracoviště VŠCHT Praha
Platnost: od 2020 do 2024
Počet semestrů výuky: 1
Semestr: zimní
Body: zimní s.:6
E-Kredity: zimní s.:6
Způsob provedení zkoušky: zimní s.:
Rozsah, examinace: zimní s.:2/2, Z+Zk [HT]
Počet míst: 95 / 105 (neurčen)
Maximální kapacita předmětu: neomezen
Minimální obsazenost: neomezen
Stav předmětu: vyučován
Jazyk výuky: čeština
Forma uskutečňování: prezenční
Úroveň:  
Možnost opakovaného zápisu: - / - / - / 9
Poznámka: předmět je možno zapsat mimo plán
povolen pro zápis po webu
Garant: Švecová Lenka doc. Ing. Ph.D.
Je záměnnost pro: AM501003
Pro tento předmět jsou dostupné online materiály
Podmínky zakončení předmětu (Další požadavky na studenta)

Zápočet: průběžné testy (min. na 50 %)

Zkouška: týmový projekt vč. obhajoby (váha 60 %), learning aktivity (váha 25 %) a aktivita na výuce (váha 15 %)

Poslední úprava: Švecová Lenka (09.09.2026)
Literatura

Povinná:

Doporučená:

  • LONGMAN, Andrew; MULLINS, Jim.. The Rational Project Manager: A Thinking Team’s Guide to Getting Work Done.. : Hoboken: John Wiley & Sons., 2015, s. ISBN 978-0-471-73003-3.
  • DOLEŽAL J. a kol.. Projektový management: Komplexně, prakticky a podle světových standardů. 2. vydání. Praha: Grada, 2023, s. ISBN 978-80-271-3619-3.
  • SVOZILOVÁ, A. Projektový management – Systémový přístup k řízení projektů. : Grada, 2016, s. ISBN 978-80-271-0075-0.
  • IPMA. Individual Competence Baseline for Project, Programme & Portfolio Management (IPMA ICB®), Version 4.0. Curych: , 2025, s. ISBN 978-94-92338-00-6.
  • PRINCE2. Managing Successful Projects with PRINCE2®. : PeopleCert, 2023, s. ISBN 978-9925-3446-0-4.
  • PMI. Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Eigh Edition. : , 2026, s. ISBN 978-1628258295.
  • PORTNY, S. E. Project Management for Dummies. : Amazon, 2017, s. ISBN 9788126542574.
  • HORINE, G. Project Management Absolute Beginner's Guide. : Amazon, 2017, s. ISBN 0789750104.
  • LEWIS, Cindy M. Microsoft Project Step by Step (Covering Project Online Desktop Client). : Microsoft Press, 2022, s. ISBN 978-0-13-756505-4.

Poslední úprava: Švecová Lenka (08.09.2026)
Požadavky ke zkoušce (Forma způsobu ověření studijních výsledků)

Zápočet: průběžné testy (min. na 50 %)

Zkouška: týmový projekt vč. obhajoby (váha 60 %), learning aktivity (váha 25 %) a aktivita na výuce (váha 15 %)

Poslední úprava: Švecová Lenka (09.09.2026)
Sylabus

1. Co je projektový management? Základní pojmy projektového managementu.

2. Životní cyklus projektu.

3. Předprojektová fáze.

4. Studie proveditelnosti.

5. Zahájení projektu, definice projektu.

6. Projektová charta, plánování rozsahu.

7. Zainteresované strany projektu, komunikační strategie.

8. Plánování času a zdrojů vč. lidských (RACI).

9. Odhad nákladů. Sestavení rozpočtu. Finance.

10. Řízení rizik

11. Lidský faktor v projektech (týmové role, vyjednávání, role PM)

12. Implementace projektu. Monitorování projektu.

13. Změny v projektech. Ukončení projektu. Post-audity projektů.

14. Standardy projektového managementu (PMBOK, PRINCE2, IPMA). Základy agilního přístupu.

Poslední úprava: Švecová Lenka (29.07.2025)
Zátěž studenta
Činnost Kredity Hodiny
Obhajoba individuálního projektu 0.1 2
Účast na přednáškách 1 28
Příprava na přednášky, semináře, laboratoře, exkurzi nebo praxi 1.4 40
Práce na individuálním projektu 1.8 50
Příprava na zkoušku a její absolvování 0.7 20
Účast na seminářích 1 28
6 / 6 168 / 168
 
VŠCHT Praha