Studenti budou umět :

Zpracovat řešení problému ve formě projektu.

Vypracovat projektovou dokumentaci.

Řídit projektový tým.

Zpracovat vyhodnocení projektu.

Students will be able to:

Prepare a solution of the problem in the form of a project.

Develop project documentation.

Manage project team.

Evaluate the project outputs.

Z Svozilová,A. Projektový management. PRAHA: Grada Publishing 2006 . ISBN 80-247-1501-5

Z Rosenau,M.D. Řízení projektů. BRNO: Computer Press 2003. ISBN 80-7226-218-1

D Fiala,P. Projektové řízení. PRAHA Professional Publishing 2004. ISBN 80-86419-24-X.

R: Svozilová A. Projektový management,PRAHA,Grada Publishing 2006,8024715015

R: Rosenau M.D. Řízení projektů,BRNO,Computer Press 2003,8072262181

A: Fiala P. Projektové řízení,PRAHA,Professional Publishing 2004,808641924X

http://uem.vscht.cz/projektovy-management

odkaz na jednoduchou a využitelnou publikaci T-Kit Řízení projektu:

http://www.mladezvakci.cz/fileadmin/user_upload/publikace/T-Kit_3_Rizeni_projektu_cs.zip

odkaz na článek k 10 využitelným aplikacím pro projektový management online:

http://freelancefolder.com/10-free-project-management-applications/

http://uem.vscht.cz/projektovy-management

Předmět je ukončen zápočtem a ústní zkouškou. Podmínkou udělení zápočtu je:

Zpracování a prezentace projektu v týmu na zvolené téma - zpracování projektu bude respektovat metodiku přednášenou na přednáškách (proces, šablony)

Rozsah cca 10 stran A4,

Prezentace: možná v Power Point nebo Prezi, 15 min prezentace v týmu před ostatními studenty. Na tématech se dohodneme 2. a 3. týden na přednáškách. Prezentaci zaslat den předem vyučující.

1. Projekt a projektové řízení - základní pojmy. Charakteristické rysy projektů.

2. Definice problému a jeho řešení, výběr vhodného řešení.

3. Definice cílů projektu (včetně dokumentace).

4. Konkrétní plánování průběhu projektu - čas, rozpočet

5. Rizika projektu a jejich eliminace

6. Koncepce projektu; analýzy.

7. - 8. Organizační struktura projektu - práce s týmem, koordinace týmu (role manažera), výběr týmu, teambuilding, zásady týmové práce.

9. Týmové role projektu - CPM/COST, MPM.

10. Monitorovací indikátory kvality.

11. Kontrola a řešení změn, průběžná identifikace změn a rizik (+ jejich eliminace)

12. Nastavení vyhodnocení projektu a jeho ukončení.

13. Řešení typických problémů projektů.

14. Závěrečné prezentace projektů studentů (včetně získání zpětné vazby), závěrečná evaluace kurzu.

1. Introduction to the project management. Project key characteristics..

2. Project objectives. Trade-Off Analysis in a Project Environment.

3. The basic concepts of project management. Terminology.

4. Project documentation.

5. Project planning activities. Scheduling techniques.

6. Project concept, analysis.

7. The time planning, budget planning, and risk reserves.¨

8. Methods of project planning - CPM, PERT.

9. Methods of project planning - CPM / COST, MPM.

10. Teamwork principles.

11. Project organization and the project team organization.

12. The role of the project manager and project team.

13. To work on the project, checking the changes. Solving typical projects problems.

14. Completion of the project and its presentation

Management, Podniková ekonomika

Enterprise Economics, Management