Studenti budou schopni:

1. komunikovat, ovlivňovat pracovní výkon a pracovní chování lidí v organizaci

2. aplikovat legislativní normy do zaměstnaneckých vztahů

3. analyzovat prvky řízení lidských zdrojů

Students will be able to:

1. communicate, manage work performance and work behaviour of people in the organization

2. apply the legislative standards in employee relations

3. analyze the elements of human resource management

Z: Armstrong,M.:Řízení lidských zdrojů.Praha,Grada,2007, ISBN 978-80-247-1407-3

Z: Koubek,J.:Řízení lidských zdrojů.Praha,Management Press,2007, ISBN 978-80-7261-168-3

Z: Armstrong,M.:Řízení pracovního výkonu.Praha,Fragment,2011,ISBN 978-80-253-1198-1

D: DeCenzo,D.A.-Robbins S.:Human Resource Management.N.Y.,Wiley,2013,ISBN 978-1-118-37971-4

D: Ulrich,D.:Mistrovské řízení lidských zdrojů.Praha,Grada,2009, ISBN 978-80-247-3058-5

D: Urban,J.:Řízení lidí v organizaci. Praha,Wolters Kluwer,2013, ISBN 978-80-7357-925-8

D: Bednář,V.:Sociální vztahy v organizaci a jejich management.Praha,Grada,2013, ISBN 978-80-247-4211-3

R: Armstrong,M.:Řízení lidských zdrojů. Praha,Grada,2007, ISBN 978-80-247-1407-3

R: Koubek,J.:Řízení lidských zdrojů.Praha,Management Press,2007,ISBN 978-80-7261-168-3

R: Armstrong,M.:Řízení pracovního výkonu.Praha,Fragment,2011, ISBN 978-80-253-1198-1

A: DeCenzo,D.A.:Human Resource Management.N.Y.,Wiley,2013, ISBN 978-1-118-37971-4

A: Ulrich,D.:Mistrovské řízení lidských zdrojů.Praha,Grada,2009, ISBN 978-80-247-3058-5

A: Urban,J.:Řízení lidí v organizaci.Praha,Wolters Kluwer,2013, ISBN 978-80-7357-925-8

A: Bednář,V.:Sociální vztahy v organizaci a jejich management.Praha,Grada,2013, ISBN 978-80-247-4211-3

http://www.vscht.cz/homepage/kuhv/index/predmety

http://www.vscht.cz/homepage/kuhv/index/predmety

1. Pojetí řízení lidských zdrojů

2. Podniková kultura

3. Interní a externí komunikace

4. Právní aspekty zaměstnaneckých vztahů

5. Získávání a výběr zaměstnanců

6. Popis pracovní pozice

7. Pracovní motivace, koučování

8. Hodnocení a řízení pracovního výkonu

9. Rozvojové programy a další vzdělávání

10.Odměňování pracovníků

11.Pracovní týmy

12.Pracovní stres

13.Řízení organizační změny

14.Analýza potřeb pracovních sil

1. Fundamental concepts of Human Ressource Management

2. Organizational culture

3. Internal and external communication process

4. Legal aspects of the employment relationships

5. Rectruitment, selection process

6. Job analysis, job design

7. Work motivation, coaching

8. Performance appraisal and feedback

9. Career planning and development

10.Reward systems

11.Work teams

12.Work stress

13.Management of organization change

14.Human resource planning

žádné

none