Zápočet: zpracování týmové práce (průběžná práce na projektu, příprava projektová dokumentace, obhajoba) + průběžné testy + aktivní účast na seminářích [každá zápočtová aktivita musí být splněna min. na 50 %]

Zkouška: závěrečný test (váha 40 %), kvalita zpracování týmové práce (váha 20 %), průběžné testy (váha 20 %), ústní zkouška (váha 20 %)

[každá zkoušková aktivita musí být splněna min. na 50 %]

Povinná:

• STRACHOTOVÁ, D. a ŠVECOVÁ, L. Efektivní projektové řízení. VŠCHT, 2025 [online]. Dostupné z: https://vscht.futurebooks.cz/detail-knihy/69-efektivni-projektove-rizeni
• PMI Kickoff [online]. Dostupné z: https://www.pmi.org/kickoff
• Google Project Management Professional Certificate [online]. Dostupné z: https://www.coursera.org/professional-certificates/google-project-management
• PMI Code of Ethics and Professional Conduct. [online]. Dostupné z: https://www.pmi.org/about/ethics/guidelines
• Případové studie, video materiály a další studijní materiály sdílené se studenty prostřednictvím MS Teams.

Doporučená:

• LONGMAN, Andrew; MULLINS, Jim.. The Rational Project Manager: A Thinking Team’s Guide to Getting Work Done.. : Hoboken: John Wiley & Sons., 2015, s. ISBN 978-0-471-73003-3.
• DOLEŽAL J. a kol.. Projektový management: Komplexně, prakticky a podle světových standardů. 2. vydání. Praha: Grada, 2023, s. ISBN 978-80-271-3619-3.
• SVOZILOVÁ, A. Projektový management – Systémový přístup k řízení projektů. : Grada, 2016, s. ISBN 978-80-271-0075-0.
• IPMA. Individual Competence Baseline for Project, Programme & Portfolio Management (IPMA ICB®), Version 4.0. Curych: , 2025, s. ISBN 978-94-92338-00-6.
• PRINCE2. Managing Successful Projects with PRINCE2®. : PeopleCert, 2023, s. ISBN 978-9925-3446-0-4.
• PMI. Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Eigh Edition. : , 2026, s. ISBN 978-1628258295.
• PORTNY, S. E. Project Management for Dummies. : Amazon, 2017, s. ISBN 9788126542574.
• HORINE, G. Project Management Absolute Beginner's Guide. : Amazon, 2017, s. ISBN 0789750104.
• LEWIS, Cindy M. Microsoft Project Step by Step (Covering Project Online Desktop Client). : Microsoft Press, 2022, s. ISBN 978-0-13-756505-4.

Zápočet: zpracování týmové práce (průběžná práce na projektu, příprava projektová dokumentace, obhajoba) + průběžné testy + aktivní účast na seminářích [každá zápočtová aktivita musí být splněna min. na 50 %]

Zkouška: závěrečný test (váha 40 %), kvalita zpracování týmové práce (váha 20 %), průběžné testy (váha 20 %), ústní zkouška (váha 20 %)

[každá zkoušková aktivita musí být splněna min. na 50 %]

1. Co je projektový management? Základní pojmy projektového managementu.

2. Životní cyklus projektu.

3. Předprojektová fáze.

4. Studie proveditelnosti.

5. Zahájení projektu, definice projektu.

6. Projektová charta, plánování rozsahu.

7. Zainteresované strany projektu, komunikační strategie.

8. Plánování času a zdrojů vč. lidských (RACI).

9. Odhad nákladů. Sestavení rozpočtu. Finance.

10. Řízení rizik

11. Lidský faktor v projektech (týmové role, vyjednávání, role PM)

12. Implementace projektu. Monitorování projektu.

13. Změny v projektech. Ukončení projektu. Post-audity projektů.

14. Standardy projektového managementu (PMBOK, PRINCE2, IPMA). Základy agilního přístupu.

https://vscht.futurebooks.cz/detail-knihy/69-efektivni-projektove-rizeni

https://e-learning.vscht.cz/course/view.php?id=3648

Upon successful completion of the course, students will be able to:

• define project objectives, scope, deliverables, and success criteria;

• develop a project plan including activities, schedule, resources, costs, and responsibilities;

• identify, assess, and manage project risks and stakeholders;

• select and apply appropriate project management methods and tools according to the type and context of the project;

• monitor project progress, evaluate deviations, and propose appropriate corrective actions;

• work effectively in a project team, communicate with relevant stakeholders, and take responsibility for assigned tasks and decisions;

• critically evaluate project results and lessons learned;

• independently manage a smaller project or contribute effectively to the management of a more complex project.

Po úspěšném absolvování předmětu bude student schopen:

• definovat cíle projektu, jeho rozsah, výstupy a kritéria úspěchu;

• sestavit projektový plán zahrnující činnosti, harmonogram, zdroje, náklady a odpovědnosti;

• identifikovat, hodnotit a řídit rizika projektu a zainteresované strany;

• zvolit a aplikovat vhodné metody a nástroje projektového řízení s ohledem na typ a kontext projektu;

• sledovat průběh projektu, vyhodnocovat odchylky a navrhovat vhodná nápravná opatření;

• efektivně pracovat v projektovém týmu, komunikovat se zainteresovanými stranami a nést odpovědnost za svěřené úkoly a rozhodnutí;

• kriticky vyhodnotit výsledky projektu a formulovat získané zkušenosti;

• samostatně řídit menší projekt nebo se kvalifikovaně podílet na řízení komplexnějšího projektu.

Ability to independently study professional and academic materials in English (passive knowledge of English), at a level corresponding to that verified during the admission process to the Master’s degree programme.

Schopnost samostatně studovat odborné materiály v anglickém jazyce (pasivní znalost angličtiny), odpovídající úrovni ověřené v rámci přijímacího řízení do magisterského studia.