Případové studie, video materiály a další studijní materiály sdílené se studenty prostřednictvím MS Teams.
Doporučená:
LONGMAN, Andrew; MULLINS, Jim.. The Rational Project Manager: A Thinking Team’s Guide to Getting Work Done.. : Hoboken: John Wiley & Sons., 2015, s. ISBN 978-0-471-73003-3.
DOLEŽAL J. a kol.. Projektový management: Komplexně, prakticky a podle světových standardů. 2. vydání. Praha: Grada, 2023, s. ISBN 978-80-271-3619-3.
SVOZILOVÁ, A. Projektový management – Systémový přístup k řízení projektů. : Grada, 2016, s. ISBN 978-80-271-0075-0.
IPMA. Individual Competence Baseline for Project, Programme & Portfolio Management (IPMA ICB®), Version 4.0. Curych: , 2025, s. ISBN 978-94-92338-00-6.
PRINCE2. Managing Successful Projects with PRINCE2®. : PeopleCert, 2023, s. ISBN 978-9925-3446-0-4.
PMI. Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Eigh Edition. : , 2026, s. ISBN 978-1628258295.
PORTNY, S. E. Project Management for Dummies. : Amazon, 2017, s. ISBN 9788126542574.
HORINE, G. Project Management Absolute Beginner's Guide. : Amazon, 2017, s. ISBN 0789750104.
LEWIS, Cindy M. Microsoft Project Step by Step (Covering Project Online Desktop Client). : Microsoft Press, 2022, s. ISBN 978-0-13-756505-4.
Last update: Švecová Lenka (08.09.2026)
Requirements to the exam - Czech
Zápočet: průběžné testy (min. na 50 %)
Zkouška: týmový projekt vč. obhajoby (váha 60 %), learning aktivity (váha 25 %) a aktivita na výuce (váha 15 %)
Last update: Švecová Lenka (09.09.2026)
Syllabus - Czech
1. Co je projektový management? Základní pojmy projektového managementu.
2. Životní cyklus projektu.
3. Předprojektová fáze.
4. Studie proveditelnosti.
5. Zahájení projektu, definice projektu.
6. Projektová charta, plánování rozsahu.
7. Zainteresované strany projektu, komunikační strategie.
8. Plánování času a zdrojů vč. lidských (RACI).
9. Odhad nákladů. Sestavení rozpočtu. Finance.
10. Řízení rizik
11. Lidský faktor v projektech (týmové role, vyjednávání, role PM)
12. Implementace projektu. Monitorování projektu.
13. Změny v projektech. Ukončení projektu. Post-audity projektů.
14. Standardy projektového managementu (PMBOK, PRINCE2, IPMA). Základy agilního přístupu.