Předmět propojuje ekonomické myšlení, management, podnikání a podnikavost a vytváří základ pro pochopení toho, jak technické, ekonomické a manažerské aspekty společně ovlivňují fungování a úspěšnost podniku. Cílem je vytvořit předpoklady pro to, aby studenti dokázali své odborné a technické znalosti vnímat v širších ekonomických a organizačních souvislostech. V praxi totiž nestačí přijít s dobrým technickým nebo inovativním řešením. Je potřeba také umět posoudit, zda je jeho realizace ekonomicky smysluplná, jaké přinese náklady a přínosy, jaká jsou s ní spojena rizika a jak ji efektivně zavést do fungování organizace. Stejně důležité je rozvíjet také podnikání a podnikavost (entrepreneurship). které tak přirozeně propojují technické znalosti s ekonomií, managementem a inovacemi. Skvělý technický nápad totiž ještě automaticky neznamená úspěšný produkt nebo projekt. Je potřeba umět posoudit jeho proveditelnost, ekonomickou návratnost, potřeby zákazníka, dostupné zdroje i rizika a následně najít cestu, jak jej úspěšně realizovat. Studenti se seznámí se základními pojmy a terminologií z oblasti podnikové ekonomiky, získají přehled o tříbilančním systému podniku, budou se orientovat v členění nákladů a výnosů a porozumí základním principům řízení zisku. Pozornost bude věnována také ukazatelům, pomocí nichž lze hodnotit efektivnost podnikových činností, a základům finančního řízení podniku. Součástí předmětu je rovněž základní seznámení s podnikáním a podnikavostí (entrepreneurship). Studenti získají představu o tom, jak vzniká podnikatelský záměr, jak identifikovat a posuzovat podnikatelské příležitosti a jak přemýšlet o vytváření hodnoty pro zákazníka i podnik. K čemuž budou podporou i základní znalosti z oblasti managementu. kde budou studenti v obecné rovině seznámeni se základními teoretickými východisky a principy řízení organizací. Získají přehled o jednotlivých manažerských funkcích, zejména plánování, organizování, vedení a kontrolování, a o jejich propojení s řízením a rozvojem lidských zdrojů a personálním zabezpečením podniku.

The course integrates economic thinking, management, business, and entrepreneurship, providing a foundation for understanding how technical, economic, and managerial aspects jointly influence the functioning and success of an organization. The aim is to enable students to perceive their professional and technical knowledge within a broader economic and organizational context. In practice, it is not sufficient to come up with a good technical or innovative solution. It is also necessary to assess whether its implementation is economically viable, what costs and benefits it will generate, what risks are associated with it, and how it can be effectively integrated into the functioning of an organization. Equally important is the development of business and entrepreneurship skills, which naturally connect technical knowledge with economics, management, and innovation. An excellent technical idea does not automatically translate into a successful product or project. Students therefore need to be able to assess its feasibility and economic return, understand customer needs, evaluate available resources and risks, and subsequently identify an appropriate way to implement the idea successfully. Students will become familiar with the basic concepts and terminology of business economics, gain an overview of the three-balance-sheet system of an enterprise, develop an understanding of the classification of costs and revenues, and become familiar with the basic principles of profit management. Attention will also be paid to indicators used to evaluate the efficiency of business activities and to the fundamentals of financial management. The course also provides an introduction to business and entrepreneurship. Students will gain an understanding of how a business idea is developed, how entrepreneurial opportunities can be identified and assessed, and how to think about creating value for both customers and the business. These activities will be supported by basic knowledge of management, through which students will be introduced, at a general level, to the fundamental theoretical approaches and principles of organizational management. They will gain an overview of the main managerial functions, particularly planning, organizing, leading, and controlling, and of their interconnection with human resource management, employee development, and staffing within an organization.

Předmět je ukončen ústní zkouškou, která je podmíněna získáním zápočtu.

Nárok na zápočet má student, který v průběhu semestru získá min. 50 bodů ze 100. Body bude možné získat:

20 bodů za semestrální případovou studii

40 bodů  za 1. test (8.-9. týden)

40 bodů 2. test (13.-14. týden)

v případě neúspěchu bude možné na začátku zkouškového období psát souhrnný test (100 bodů)

Z: SYNEK, M., a kolektiv. Manažerská ekonomika. Praha: Grada Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-3494-1.

Z: BLAŽEK, L. Management. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4429-2.

Z: BĚLOHLÁVEK, F., KOŠŤAN P., ŠULEŘ, O. Management. Brno: Computer Press, 2006. ISBN 802510396X.

D: SYNEK, M., KISLINGEROVÁ, E., a kolektiv. Podniková ekonomika. Praha: C. H. Beck, 2015. ISBN 978-80-7400-274-8.

D: BARAN, D., Controlling. Naklad. STU Bratislava, 2015. ISBN 978-80-227-4332-7.

D: SOUKUPOVÁ, V., STRACHOTOVÁ, D. Podniková ekonomika. Praha: VŠCHT, 2009. ISBN 978-80-7080-711-8.

D: SAMUELSON, W. F., MARKS, S. G. Managerial Economics. Boston: Wiley, 2003. ISBN 0470000449.

D: CEJTHAMR, V., DĚDINA J.Management a organizační chování.Praha: Grada, 2010. ISBN-978-80-247-3348-7.

Z: SYNEK, M., et al.: Managerial Economics. Praha: Grada Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-3494-1.

Z: BLAŽEK, L.: Management. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4429-2.

D: SYNEK, M., KISLINGEROVÁ, E., et al.: Business Administration. Praha: C. H. Beck, 2015. ISBN 978-80-7400-274-8.

D: BARAN, D.: Controlling. Naklad. STU Bratislava, 2015. ISBN 978-80-227-4332-7.

D: SOUKUPOVÁ, V., STRACHOTOVÁ, D.: Business Administration. Praha: VŠCHT, 2009. ISBN 978-80-7080-711-8.

D: SAMUELSON, W. F., MARKS, S. G.: Managerial Economics. Boston: Wiley, 2003. ISBN 0470000449.

D: CEJTHAMR, V., DĚDINA J.:Management a organizační chování.Praha: Grada, 2010. ISBN-978-80-247-3348-7.

01. Úvod – co je to podnik, co znamená podnikání a podnikavost

02. Základní ekonomické pojmy - výnosy, náklady, příjmy, výdaje, výsledek hospodaření, přidaná hodnota, a další

03. Majetková a kapitálová struktura

04. 3-bilanční systém podniku

05. Finanční řízení podniku

06. Finanční analýza a rozpočty

07. Řízení nákladů

08. Vztahy mezi základními ekonomickými veličinami

09. Úvod do managementu

10. Základní manažerské funkce

11. Lidé v organizaci, organizační kultura

12. Úvod do plánování, strategické řízení a plánování

13. Další manažerské funkce (organizování a kontrola)

14. Dokončení témat, rezerva

01. Introduction – What Is a Business, What Do Business and Entrepreneurship Mean?

02. Basic Economic Concepts – Revenues, Costs, Income, Expenses, Profit/Loss, Added Value, and Other Key Concepts

03. Asset and Capital Structure

04. The Three-Balance-Sheet System of an Enterprise

05. Financial Management of an Enterprise

06. Financial Analysis and Budgeting

07. Cost Management

08. Relationships Between Basic Economic Variables

09. Introduction to Management

10. Basic Management Functions

11. People in Organizations and Organizational Culture

12. Introduction to Planning, Strategic Management and Planning

13. Other Management Functions (Organizing and Controlling)

14. Completion of Topics and Reserve