|
|
|
||
Náplní předmětu Management podnikových procesů jsou základní činnosti, které musí většina manažerů v podniku provádět. Věříme, že i ti, kteří neaspirují na manažerské posty, zde najdou dostatek zajímavých a důležitých informací nejenom pro úspěšnou pracovní kariéru. Pozornost je věnovaná základním manažerským funkcím, ale také systematickému přístupu k řešení problémů a vybraným aspektům řízení nákupu, výroby, marketingu a distribuce, stejně jako environmentálním a personálním aspektům v řízení podniků.
Poslední úprava: Botek Marek (30.05.2019)
|
|
||
Studenti budou umět: Nahlížet na řízení podniku jako na komplexní aktivitu složenou z dílčích funkcí Racionálně vybírat z několika alternativ řešení Popsat hlavní aspekty vybraných oblastí řízení podniku Poslední úprava: Kubová Petra (04.01.2018)
|
|
||
Z:Bělohlávek, F., Košťan, P. Šuleř, O. Management. 1. vyd. Brno: ComputerPress, 2006. ISBN 80-251-0396-X. D:Cejthamr V., Dědina J. Management a organizační chování, 2. akt. a rozš. vyd., Grada: Praha, 2010, 978-80-247-3348-7. D:Janišová D., Křivánek M. Velká kniha o řízení firmy. Grada: Praha, 2013, 978-80-247-4337-0. D:Daft R.L. Management,10th ed.,Thomson South-Western,2012,978-0-538-47953-0. Poslední úprava: Botek Marek (30.05.2019)
|
|
||
Zápočet obdrží všichni studenti, kteří v zápočtovém testu získají minimálně 55 % z maximálního počtu bodů. Získaný zápočet platí také pro následující zimní semestr, resp. letní semestr.
Zápočtový test se píše v zápočtovém týdnu. Každý má nárok právě na jeden řádný a jeden opravný termín. Nabídka termínů bude zveřejněná v studentském informačním systému.
Zkouška se skládá z písemné (test) a ústní části, do které postupují pouze ti studenti, kteří úspěšně projdou zkouškovým testem. Při neúspěšném absolvování ústní zkoušky (hodnocení F), musí student opakovat i písemnou část zkoušky.
Jako neúspěšné absolvování zkoušky se hodnotí i neúčast na zapsaném termínu bez řádné omluvy. Poslední úprava: Botek Marek (30.05.2019)
|
|
||
1. Úvod do managementu, evoluce manažerského myšlení 2. Manažerské prostředí - globalizace, inovace, etická a sociální odpovědnost, podniková kultura 3. Rozhodovací proces a jeho struktura. 4. Strategické řízení. 5. Marketingové řízení. 6. Logistické řízení. 7. Role manažera, styl vedení. 8. Motivace a stimulace, komunikace v podniku. 9. Řízení jednotlivců a skupin. 10. Delegování a koučování 11. Organizace podniku, organizační struktury. 12. Řízení jakosti a bezpečnosti v podniku 13. Kontrolní činnosti, controlling. 14. Time management a řízení změny Poslední úprava: Botek Marek (31.05.2019)
|
|
||
management jakosti (Demingův cyklus, EFQM, Six sigma, TQM,...) https://managementmania.com/cs/rizeni-kvality Poslední úprava: Botek Marek (12.09.2023)
|
|
||
žádné Poslední úprava: Botek Marek (30.05.2019)
|
Zátěž studenta | ||||
Činnost | Kredity | Hodiny | ||
Konzultace s vyučujícími | 0 | 1 | ||
Účast na přednáškách | 1 | 28 | ||
Příprava na přednášky, semináře, laboratoře, exkurzi nebo praxi | 1 | 28 | ||
Příprava na zkoušku a její absolvování | 1.5 | 41 | ||
Účast na seminářích | 0.5 | 14 | ||
4 / 4 | 112 / 112 |