Studenti budou umět:

Chápat a podílet se na personálních činnostech v podniku

Připravit a realizovat výběrový a hodnoticí pohovor

Vybrané techniky pro objektivizaci hodnocení podřízených

Navrhovat opatření pro posílení podnikové kultury a aktivizaci intelektuálního kapitálu

Students will be able to:

Understand and participate in the personal activities in the enterprise

Prepare and implement selection and evaluation interview

Use selected techniques for objective evaluation of subordinates

Propose activities to strengthen corporate culture

Z:Koubek J., Řízení lidských zdrojů,Management Press,Praha,2015,9788072612888

Z:Botek M. Spokojený pracovník, základ podnikatelského úspěchu, Wolters Kluwer ČR, a.s., Praha, 2018, 9788075981028

D:Koubek J., Personální práce v malých a středních firmách,Grada,Praha,2011,9788024738239

D:Hroník F.,Hodnocení pracovníků,Grada,Praha,2006,8024714582

D:Janišová, D., Křivánek, M.,Velká kniha o řízení firmy,Grada,Praha,2013,9788024743370

R: Armstrong A.,Mitchell B.,The Essential HR Handbook,Franklin Lakes,N.J.,Career Press,Inc.,2008,9781564149909

A: Armstrong M.,Handbook of human resource management practice,London,Kogan Page,2003,049441054

Na zkoušku se mohou přihlásit pouze studenti, kteří mají zápočet, pro jehož získání je potřebné prezentovat referát na zadané téma. Přihlášení se ke konkrétnímu tématu musí proběhnout do tří týdnů od začátku semestru. Výjimka je možná pouze z důvodu nemoci nebo schváleného ISP po konzultaci s vyučujícím.

Pro úspěšné zvládnutí zkoušky je potřebné pochopit a umět reprodukovat informace z přednášek a cvičení. Odkaz na okruhy ke zkoušce naleznete v záhlaví této obrazovky v nabídce Další informace.

Meanwhile this subject is teached only in Czech, there are not any examination requirements for English speaking students, yet.

1. Místo lidských zdrojů ve znalostní ekonomice

2. Personální plánování a vytváření pracovního místa

3. Získávání a výběr pracovníků

4. Hodnocení a řízení pracovního výkonu

5. Stimulace a odměňování pracovníků

6. Vzdělávání pracovníků a řízení rozvoje kariéry

7. Osobnost a její vliv na vedení podřízených

8. Kreativita a podpora inovačního chování

9. Oblast sociální práce v organizaci, mezilidské vztahy a podniková kultura

10.Komunikace v pracovním prostředí

11.Ochrana zdraví a bezpečnost na pracovišti, pracovní stres

12.Pracovní skupiny a pracovní týmy

13.Práce s odcházejícími zaměstnanci

14.Personální oddělení ve 21. století

1.Human resources management in knowledge Economics

2.Personnel planning

3.Job specification

4.Employee selection and recruitment

5.Employee performance evaluation

6.Employee remuneration and Workforce motivation

7.Career management

8.Role of Education in Firm

9.Creativity and Support of innovative behaviour

10.Social keeping in Firm

11.Communication, relationships and Corporate culture

12.Creating employees teams

13.Stress in the workplace

14.Outplacement

e-learning, viz odkaz výše

http://uem.vscht.cz/node/102?language=en