|
|
|
||
Náplní předmětu Management podnikových procesů jsou základní činnosti, které musí většina manažerů v podniku provádět. Věříme, že i ti, kteří neaspirují na manažerské posty, zde najdou dostatek zajímavých a důležitých informací nejenom pro úspěšnou pracovní kariéru. Pozornost je věnovaná základním manažerským funkcím, ale také systematickému přístupu k řešení problémů a vybraným aspektům řízení nákupu, výroby, marketingu a distribuce, stejně jako environmentálním a personálním aspektům v řízení podniků.
Poslední úprava: TAJ437 (06.11.2012)
|
|
||
Z:Botek M., Hradecký P., Volejníková I.,Základy řízení podnikových procesů,VŠCHT Praha,2005,8070805765 Z:Grosová S. a kol.: Inženýrská ekonomika a management,VŠCHT Praha,2003,8070804300 Z:Botek M. a kol.,Sbírka příkladů z inženýrské ekonomiky a managementu,VŠCHT Praha,2001,8070804319 D:Veber J. a kol.,Management. Základy, prosperita, globalizace,Management Press,Praha,2000,9788072610297 D:Grosová S., Paták M.R., Adamec L.,Podnikový management,VŠCHT Praha,2002,8070804297 D:Grosová S.,Marketing. Principy, postupy, metody,VŠCHT Praha,2002,8070804297 Poslední úprava: Grosová Stanislava (18.02.2016)
|
|
||
Zápočet obdrží všichni studenti, kteří v zápočtovém testu získají minimálně 55 % z maximálního počtu bodů. Získaný zápočet platí také pro následující zimní semestr, ve kterém neprobíhá výuka, ale lze skládat zkoušku. (Při opakování předmětu je nutné získat zápočet znovu.)
Zápočtový test se píše v zápočtovém týdnu. Každý má nárok právě na jeden řádný a jeden opravný termín. Nabídka termínů bude zveřejněná v studentském informačním systému.
Zkouška se skládá z písemné (test) a ústní části, do které postupují pouze ti studenti, kteří úspěšně projdou zkouškovým testem. Při neúspěšném absolvování ústní zkoušky (hodnocení F), musí student opakovat i písemnou část zkoušky.
Jako neúspěšné absolvování zkoušky se hodnotí i neúčast na zapsaném termínu bez řádné omluvy. Poslední úprava: Botek Marek (10.05.2012)
|
|
||
1. Řízení v chemických a potravinářských podnicích 2. Rozhodovací proces a jeho struktura. Metody pro podporu rozhodování 3. Plánování v podniku. Struktura podnikových plánů. 4. Strategické plánování. Bussines plan. 5. Marketing v řízení podniku 6. Řízení distribuce 7. Řízení výroby 8. Řízení nákupu 9. Organizace podniku, organizační struktury 10. Řízení lidských zdrojů 11. Motivace a vedení. Řízení týmů 12. Kontrolní činnosti, controlling, audity 13. Řízení jakosti a bezpečnosti v podniku 14. Řízení ochrany životního prostředí
Poslední úprava: Grosová Stanislava (18.02.2016)
|
|
||
studijní opory umístěné na serveru S ve složce MPP 837
management jakosti (Demingův cyklus, EFQM, Six sigma, TQM,...) https://managementmania.com/cs/rizeni-kvality Poslední úprava: Grosová Stanislava (18.02.2016)
|
|
||
Studenti budou umět: Nahlížet na řízení podniku jako na komplexní aktivitu složenou z dílčích funkcí Racionálně vybírat z několika alternativ řešení Popsat hlavní aspekty vybraných oblastí řízení podniku Poslední úprava: TAJ437 (06.11.2012)
|
|
||
Podniková ekonomika Poslední úprava: TAJ437 (08.08.2013)
|
Zátěž studenta | ||||
Činnost | Kredity | Hodiny | ||
Účast na přednáškách | 1 | 28 | ||
Příprava na přednášky, semináře, laboratoře, exkurzi nebo praxi | 0.4 | 10 | ||
Příprava na zkoušku a její absolvování | 2.1 | 60 | ||
Účast na seminářích | 0.5 | 14 | ||
4 / 4 | 112 / 112 |
Hodnocení studenta | |
Forma | Váha |
Zkouškový test | 60 |
Ústní zkouška | 40 |