| obhajoba závěrečné práce | |
| Osvědčení o absolvování programu | |
| nejsou uvedeny | |
| Účast na seminářích (min. 60 %). Seminární práce a její úspěšná obhajoba | |
| Mediální komunikace pro manažery | |
| prezenční | |
| čeština | |
| Kurz dává absolventům základní představu o struktuře, fungování a společenském dopadu médií masové komunikace. Umožňuje pochopit zákonitosti, jimiž se řídí redakční politika médií, a v praktické komunikaci s médii je respektovat. Součástí kurzu je výklad základních pojmů, užívaných při řízení a posuzování médií masové komunikace, a přehled platné české mediální legislativy a samoregulačních norem. Kurz poskytuje elementární dovednosti v kontaktu se sdělovacími prostředky a vytváří dobré předpoklady k jejich dalšímu rozvíjení. |
|
| Mediální komunikace pro manažery | |
| Učebna 1E, Jankovcova 23 1) Co jsou média masové komunikace, jak a z čeho vznikala a jak se proměnila s příchodem sítí elektronických komunikací. Co je to agenda-setting a gatekeeping a proč jsou tyto dva pojmy klíčové? 2) Konvergence médií – text, obraz, zvuk a pohyblivé obrázky: symbióza, konkurence, nebo další vývojový stupeň? Rozvoj sociálních sítí a dočasný zánik gatekeepingu po jejich nástupu. Částečný návrat gatekeepingu jako společenský zájem. 3) Média a peníze. Co je to mediální krajina a proč je důležité ji alespoň v hrubých rysech znát? Odkud a jakými cestami plynou příjmy majitelů médií a jak se to projevuje na mediálním obsahu? Proměny mediální krajiny v České republice po roce 1989. 4) Legislativní rámec činnosti médií masové komunikace v České republice. Jaké jsou povinnosti vydavatele, respektive vysílatele či poskytovatele reklamního prostoru? Rozdílnost regulace jako startovní bonus pro nová média. Autoregulační mechanismy: profesní a etické kodexy a jak vymáhat jejich dodržování. 5) Měření dopadu médií: kritéria pro posuzování nutných výdajů na PR a marketing. Jak dosáhnout žádoucí pozornosti médií masové komunikace? Agenda-setting a gatekeeping v praxi a jak se s nimi vypořádat. 6) Krizová komunikace. Jak se bránit negativnímu mediálnímu obrazu firmy či instituce? Čemu se vždy a za všech okolností v krizové komunikaci vyhnout? Co je cílem žurnalistů při vytváření „kauzy“ a jak se tomu efektivně bránit? Veřejný zájem a jeho hranice. |
|
| 10 | |
| nejsou stanoveny | |
| Pravidelná účast |
| obhajoba závěrečné práce | |
| Osvědčení o absolvování programu | |
| nejsou uvedeny | |
| Účast na seminářích (min. 60 %). Seminární práce a její úspěšná obhajoba | |
| Savický Nikolaj PhDr. Ph.D. | |
| Ústav ekonomiky a managementu | |
| Ústav ekonomiky a managementu |
| 2026/2027 | |
| letní semestr, Únor | |
| 05.10.26 | |
| Krátkodobé | |
| 14 hodin | |
| Od 5. 10. 2026 od 15:00 do 16:50, pondělí, 7 x 2 hod | |
| 5.10.2026 12.10.2026 19.10.2026 26.10.2026 2.11.2026 9.11.2026 16.11.2026 |
| 1500 Kč / kurz | |
| Pro studenty VŠCHT zdarma. | |
| osvobozeno |
| VŠCHT, Jankovcova 23 / Online | |
| Groll Tomáš Mgr. | |
| Tomas.Groll@vscht.cz | |
| 603340385 | |
| 27.08.2026 - 02.10.2026 | |