Zápočet - průběžné testy max 50 bodů, projekt - zpracování a obhajoba max 50 bodů, na zápočet potřeba 60 bodů.

Zkouška - písemná práce a následnou ústní diskuzí.

Kislingerová a kol.: Manažerské finance, 2010.

Král a kol.: Manažerské účetnictví, 2018.

Wohe: Uvod do podnikového hospodářství, 2007.

Wagner, J: Měření výkonnosti, 2009.

1. Podnik, struktura, typy výroby, vliv na řízení,nároky na jednotlivé typy zdrojů

2. Hierarchie podnikových cílů v závislosti na misi a vizi, vazby, měření, řízení v provozní oblasti

3. Vnitropodnikové účetnictví- zařazení v rámci podnikového řízení, smysl, předpisy, základní pojmy. Základní varianty účtování a klíčování.

4. Druhy vnitropodnikových účetních případů - vnitropodnikové sazby, vztahy u vnitropodnikových prací, problematika rozpouštění režií, způsoby oceňování vlastní činnosti, vnitropodniková banka.

5. Řízení provozních nákladů, odraz v dolní hranici ceny.

6. Pracovní kapitál - význam a nutnost řízení - globálně nebo lokálněpo složkách.

7. Řízení zásob.

8. Řízení pohledávek.

9. Cash management.

10. Obnovovací a regulatorní investice.

11. Provozní rizika - základní možnosti sledování a řízení.

12. Tvorba rozpočtu.

13. Komplexní systémy měření výkonnosti podniku.

14. Zásady tvorby systému měřítek sledování a řízení - KPI.