PředmětyPředměty(verze: 877)
Předmět, akademický rok 2020/2021
  
Managerial Decision-making - AM501008
Anglický název: Managerial Decision-making
Zajišťuje: Ústav ekonomiky a managementu (837)
Platnost: od 2020
Semestr: zimní
Body: zimní s.:6
E-Kredity: zimní s.:6
Způsob provedení zkoušky: zimní s.:
Rozsah, examinace: zimní s.:2/2 Z+Zk [hodiny/týden]
Počet míst: neurčen / neurčen (neurčen)
Minimální obsazenost: neomezen
Jazyk výuky: angličtina
Způsob výuky: prezenční
Úroveň:  
Pro druh: navazující magisterské
Poznámka: předmět je možno zapsat mimo plán
povolen pro zápis po webu
Garant: Švecová Lenka doc. Ing. Ph.D.
Záměnnost : M501008
Pro tento předmět jsou dostupné online materiály
Literatura - angličtina
Poslední úprava: Botek Marek Mgr. Ing. Ph.D. (09.01.2020)

R: KEPNER, H. CH., TREGOE, B. B. The New Rational Manager. Princeton, Princeton Research Press, 2013.

R: JOHNES, D.: Decision Making for Dummies. 2014.

A: HAMMOND, J. S., KEENEY, R. L., RAIFFA, H. Smart Choices. A Practical Guide to Making Better Decisions. Harvard Business School Press, Boston 2002.

A: BLOOM, P. J. Circle of Influence: Implementing Shared Decision Making and Participative Management. New Horizonts. 2000

Požadavky ke kontrole studia -
Poslední úprava: Botek Marek Mgr. Ing. Ph.D. (22.01.2020)

Zápočet: průběžné písemné testy, aktivita na cvičeních,

Zkouška: online testy z článků a dalších výstupů k tématu (10 %), závěrečný test (50 %), týmová seminární práce (40 %)

Sylabus - angličtina
Poslední úprava: Botek Marek Mgr. Ing. Ph.D. (09.01.2020)

1. Basic concepts and knowledge of decision-making (decision process and its steps, types of decision-making processes, optimization and satisfaction principles, decision quality, information in decision-making).

2. Risk and uncertainty in decision-making (subjective probability, risk attitude and utility functions, risk measurement).

3. Tools, methods and processes of decision making under certainty (identification, analysis and formulation of decision problems, selection criteria, creating options and determining their consequences, evaluation of alternatives).

4. Problem solving.

5. Methods of decision-making analysis.

6. Methods of creation and development of alternatives.

7. Multicriteria evaluation methods.

8. Methods and tools of risk decision making

o decision matrix,

o probability trees and scenarios,

o decision trees,

o Simulation Monte Carlo,

o decision-making rules for uncertainty,

o decision-making rules for risks.

9. Participatory decision-making and choice of decision style (participation rate and style of decision-making, participatory influence, participative decision process management, decision-making models).

10. Risk management (identification of risk factors and determination of their significance, risk assessment, risk mitigation, operational risk management).

Podmínky zakončení předmětu - angličtina
Poslední úprava: Botek Marek Mgr. Ing. Ph.D. (22.01.2020)

Zápočet: průběžné písemné testy, aktivita na cvičeních,

Zkouška: online testy z článků a dalších výstupů k tématu (10 %), závěrečný test (50 %), týmová seminární práce (40 %)

 
VŠCHT Praha