Zápočet: průběžné písemné testy, aktivita na cvičeních, online testy z článků a dalších výstupů k tématu. účast na obhajobě týmové práce, osobní reflexe.

Zkouška: individuální seminární práce (10 %), závěrečný test (50 %), týmová seminární práce (30 %), ústní zkouška (10 %).

Povinná:

• FOTR, J., ŠVECOVÁ, L.. Manažerské rozhodování. Postupy, metody a nástroje rozhodování v dynamickém a nejistém prostředí. Praha: Grant Thornton, 2022, 447 s. ISBN 978-80-87865-76-7.
• ŠVECOVÁ, L.. Sbírka příkladů (online cvičebnice v systému e-learning). Praha: VŠCHT, 2025, s. ISBN -.
• ŠVECOVÁ, L.. Manažerské rozhodování (e-book). Praha: VŠCHT, 2024, - s. ISBN -.

Doporučená:

• KEPNER, H. CH., TREGOE, B. B.. The New Rational Manager. Princeton: Princeton Research Press, 2013, s. ISBN 978-0-9715627-1-4 .
• HAMMOND, J. S., KEENEY, R. L., RAIFFA, Howard. Smart Choices. A Practical Guide to Making Better Decisions. Boston: Harvard Business School Press, 2002, s. ISBN 0767908864.

Zápočet: průběžné písemné testy, aktivita na cvičeních, online testy z článků a dalších výstupů k tématu. účast na obhajobě týmové práce, osobní reflexe.

Zkouška: individuální seminární práce (10 %), závěrečný test (50 %), týmová seminární práce (30 %), ústní zkouška (10 %).

1. Základní pojmy a poznatky rozhodovací analýzy (rozhodovací proces a jeho náplň, základní typy rozhodovacích procesů, princip optimalizace a satisfakce, kvalita rozhodování, informace v rozhodování).

2. Riziko a nejistota v rozhodování (subjektivní pravděpodobnosti, postoj k riziku a funkce utility, měření rizika).

3. Řešení problémů a hledání příčin problémů.

4. Nástroje, metody a postupy rozhodování za jistoty (identifikace, analýza a formulace rozhodovacích problémů, výběr kritérií, tvorba variant a stanovení jejich důsledků, hodnocení variant).

5. Metody analýzy rozhodovacích problémů.

6. Metody tvorby variant.

7. Metody vícekriteriálního hodnocení - principy, stanovení vah.

8. Metody vícekriteriálního hodnocení - metody a přístupy.

9. Metody a nástroje rizikového rozhodování - rozhodovací matice.

10. Metody a nástroje rizikového rozhodování - pravidla rozhodování za nejistoty, pravidla rozhodování za rizika.

11. Metody a nástroje rizikového rozhodování - pravděpodobnostní stromy a scénáře.

12. Metody a nástroje rizikového rozhodování - rozhodovací stromy.

13. Metody a nástroje rizikového rozhodování - simulace Monte Carlo.

14. Management rizika (identifikace rizikových faktorů a stanovení jejich významnosti, hodnocení rizika, příprava opatření na snížení rizika, operativní řízení rizika).